站在新起点，奋进新征程。按照中国石油集团公司党组要求，辽河油田公司党委于3月下旬部署启动“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动以来，油田上下迅速组织推进、落实各项举措，进一步统一广大干部员工思想步调、凝聚奋进合力，在推动高质量发展、勇攀综合能源当量新高峰上展现新的作为。
据介绍，今年的主题教育活动与2020年以来的主题教育活动既一脉相承，又深化拓展，不仅是着力国家所需、破解突出矛盾，不断增强核心功能、提高核心竞争力的迫切需要，也是推动高质量发展、实现全年目标任务的“动员令”和“冲锋号”。
按照活动计划，油田公司主题教育活动宣讲团已经组建完成，下设由各二级单位党委牵头组建的45个宣讲分团。宣讲团按照公司主要领导带头示范讲、领导班子成员结合分工讲、部分职能部室组织专题讲、机关优秀骨干下到基层讲、基层单位党委深入一线讲五个层面，在全公司范围内集中开展新一轮形势任务宣讲。
宣讲认真落实集团公司2024年工作会议和油田公司四届五次职代会暨2024年工作会议要求，重点剖析各业务领域面临的机遇挑战，诠释如何当好能源保供“顶梁柱”、培育转型发展“动力源”、打造提质增效“增值版”等方面的内涵要义，阐述全员“转观念、勇创新、强管理、创一流”的具体行动。同时，油田公司已经发布了三期专题学习手册，帮助员工深入了解当前形势和目标任务。
油田公司机关党委开展大讨论活动，采取专题辅导讲座、专场宣讲、岗位讲述、研讨等形式，深化思想共识，教育引导机关各级党员干部在提升发展质效“攻坚之年”解放思想转观念、勇于创新闯新路、加强管理提效能、争当标杆创一流，牢牢锁定“安全大局稳、储量产量升、绿色优势足、投资成本降、支撑动力强、治理效能优、员工福祉增”7个方面工作，认真思考“坚”的具体表现、系统谋划“攻”的方向办法，靠实聚力攻坚举措。
各二级单位党委紧扣主责主业，精心安排统筹，推进主题教育活动走深走实。
强化顶层设计，以更“优”方案推动主题教育乘“实”而上。聚焦油田公司2024年各项部署要求，将主题教育活动作为“重大工程”与年度生产经营重点任务一体部署、同步推进。特油公司党委将主题教育活动作为完成全年目标任务、推动“二次创业”的“助推器”，与“强化岗位责任心、落实岗位责任制”专项行动一体部署融合推进，打造“规模稳产、效益开发、低碳节能、转型发展”四个新标杆；聚焦“五讲五确保”目标，讲思想、讲形势、讲责任、讲技能、讲文化，实现转变七个老观念、破除六种坏作风。
细化宣讲阐释，以更“新”形式推动主题教育顺“实”而为。严格落实抓好“五个层面宣讲”、做到“四个讲清讲透”要求，发动各级党员领导干部带头深入班组、深入一线，在答疑解惑中凝聚发展共识、激发奋进合力。辽工公司党委主要领导带队利用12天走访22家基层单位，结合调研中基层重点关注的安全生产、解困扭亏、质效提升、新质生产力发展等内容，在公司各类会议上带头进行专题宣贯，进一步激励广大干部员工把心劲提起来、把干劲鼓起来。
深化岗位实践，以更“融”载体推动主题教育向“实”而行。围绕企业发展的重点、难点，充分发挥党政工团组织优势，以务实举措推动主题教育活动与中心工作相融互促、落地见效。欢采厂党委聚焦能源保供、价值创造两个重大课题，开展“百日大攻坚、量效双过半”劳动竞赛，在新井达产、措施上产、捞油增产、老井稳产、化学驱提产五个方面下功夫，深挖光伏发电、地热技术潜力，强化CCUS、电热熔盐储能重点技术攻关和运行管理，系统推进齐108块等低碳示范区建设，培育打造“第二增长曲线”，一季度超额完成阶段产量目标。