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“中国地产教父”邓智仁

我在我以前的文章多次提及中国的民营企业家总是希望儿子或女儿(如果没有男孩)继承父业。自1978开始,我已开始下海从商(至今仍然勤奋地工作),在很多个行业尝试过无数次失败,最终成为香港一小富豪;住豪宅,坐劳斯莱斯,照顾家务和司机的菲律宾佣人三名,后来因为投资北京第一个商品房“玫瑰园”失败破产,转而当上中国各地房地产项目的顾问或总裁,所以认识很多香港的富豪和后来居上中国暴发的富豪。我工作过的中国城市包括北京(最长久)、沈阳、石家庄、太原、上海、成都、南昌、广州和海南岛,认识的大小富豪真的不少!我发现一种现象,就是父亲总是希望培育男孩继承父业,但结果是,基本没有一位男孩不要“坑爹一族”!

我不是要贬低这些富家子弟的能力,而是在这一表面平静,实质是“八仙过海,各显神通”的混战商业时代。究竟父亲们希望传授什么本领给孩子?喝酒?歌厅唱歌?泡妞?请客?利益输送?还是在冬天冷,夏天热的工地指挥工作?爬楼梯检查工地工作?

我原来以为这只是内地改革开放初阶的社会现象,但最近五年,我发现经常接触西方文化,商业成熟的香港,也有这种希望父传子的不变定律。约30多年前,我以为地产超人将会让职业经理人继承他庞大的企业,如美国各大企业的经营模式。因为当时超人没有控制超过50%公司权益,但想不到过了几年,经过周密复杂的股权变动而控制了整个集团后,超人还是将事业传授给儿子。2022年开始,香港大量父传子的企业规模大幅下滑,甚至濒临崩溃,有些更是从价值千亿港币的父辈事业散尽,莫非真的是“天生我材必有用,千金散尽还复来”?造梦吧!

“富不过三代”真是中国人的魔咒吗?

我们试想创业的父亲和含着银匙出生的儿子分别;大多数内地和香港的父亲是从贫穷,荆棘满途闯出来的,他们经过不断与命运搏斗,解决困难,智商IQ和情商EQ兼备,再加上小小运气而成功的,他们不怕“苦”这个字,但含着银匙出生的孩子则不同,从小都是不用辛劳,要风得风,要雨得雨,脑门都不需要动一动,即手到拿来,做母亲的更是“慈母多败儿”。长大后,猪朋狗友的同学、朋友、刷鞋仔一大帮,自然感觉高人一等;当他更长大一点,跑进父亲的公司工作,所有的工作人员,不会和不敢指出他的错误,所以他永远不知道自己实际上酒囊饭袋一个,试问他们怎可能成功地继承父业?

更甚者,连妻子都看不起自己的丈夫,所以离婚率或有外遇的特别普遍。

所以,如果中国企业家不改变自己的心态,实难产生一家百年企业。我们应谦虚一点研究全球无数的伟大企业如何维持強大。其实,据我留意,中国的新浪网是首家采用职业经理人的企业,祝好运,Good Luck!

我在新西兰五年,发现大多数家长,不论富或贫,从小孩15-6岁开始,已鼓励他们外出打小时工,如知名快餐店,帮别人刷围墙,除草等,赚一点零用钱,培养小孩自立能力,及工作合群的性格。为什么中国孩子只注重打游戏机或补课,一点合群或自立能力都不培养?有一位老板跟我说,因为他们从小就贫穷了,不想孩子再受苦,这种荒谬的理论,只会令孩子缺乏竞争能力,将来不是给媳妇看扁,就是再度贫穷,在社会毫无竞争能力。

PS:邓智仁先生利用最近闲暇时间,分段讲述一些亲身经历个人在商场和社会的经验,有别于现在大家听到和看到的理论或以讹传讹别人成功/失败故事,希望能够带给人们一些新的启示,让人们少走弯路。每一篇文章/故事更隐藏一些深层人生哲理,希望大家多转发。