完成不再被人欺负这件事
才是一个人真正的成人礼
最近「Luo永浩因炮轰机构『欺负年轻人』」频繁上热搜。
不管老罗为董Yu辉鸣不平，是真心还是炒作。
他在直播间说的几段话，都值得每一个职场人深思。
比如他认为：一个人真正的成人礼，是从被欺负不反抗到反抗的那一刻开始的。
如果你完不成这个，就算读了一万本书，忠厚善良都没有用，注定是一个悲剧。
他对着年轻人说，假如你被欺负了就要反抗，即使反抗力度小，起码让欺负者的成本增加。
其实这几段话，也引发了我深深的共鸣。
不论是职场年轻人还是老人，我们都要跟各种各样的人打交道，避免不了需要直面“冲突”，为自己争取利益。
比如被同事甩锅吵架；跨部门争取利益吵架....
如果我们遇到的是这种看得见、感知得到的「显性欺负」，其实还好解决。
但可怕的是，我们经常遇到一些「隐性欺负」，自己没察觉，甚至还会帮着别人欺负自己。
这种现象很隐蔽，大家可以通过以下几个现象深度觉察一下：
1、别人否定自己，第一反应先认为自己不好
2、总觉得别人比自己优秀，自己却一无是处
3、明明很努力，但是越努力越挫败
4、总觉得自己做得还不够多，不够好
如果中了3条以上，则说明你正在帮别人欺负自己。
很多人以为「隐性欺负」好像也没什么呀，忍一下就过去了，
但当你习惯被欺负，甚至毫无觉察的时候，就会像老罗说的，职场之路注定会是一个令人痛苦的悲剧。
我的朋友小萌就是一个活生生的案例。
我们是怎么毫无意识陷入「隐性欺负」的？
小萌是一个产品经理，有段时间跟我闲聊的时候，总是给出一些自我否定的表达。
比如：我真的太差劲了；为什么别人能行，我就做不好；同事说我逻辑分析能力差，我真的丢人...
一次两次还好，次数多了，我便慢慢觉察到，小萌其实正在帮助别人欺负她自己。
为什么这么说呢？
在我跟小萌多年的相处中，她是一个共情和目标能力特别强的职场人。
共情力强总能让她优先洞察到用户和市场的需求；
目标力强的小萌牵头的项目都能按时按点完成，是领导信赖的靠谱伙伴。
也正是因为如此，领导觉得她靠谱、项目把控能力强，经常把活分给她。
为了满足领导的需求，小萌经常在不适合的工作上死磕，多做多错，业绩垫底。
但在我眼里，她其实一点也不差劲，只是不知不觉被「隐性欺负」了！
被「隐性欺负」的人，往往有一个共同点，就是经常用「凹凸镜思维」来观察自己。
即：用缩小的镜头看待自己的优点；用放大的镜头看待自己的缺点；
这种方式让我们感到自卑和自我怀疑，因为它使我们对自己的不足过分放大，忽略了自己的长处。
就像一块白板上有一个小小的黑点，凹凸镜思维使我们只看到了黑点，而忽略了整个白板。
这是内耗的根源：因为它剥夺了我们欣赏和珍惜自己的能力。甚至经常在自己的缺点上死磕，帮别人欺负自己！
长时间在这种思维的影响下，我们的天赋优势是会被慢慢埋没的。
生物学有一个跳蚤实验：
将跳蚤随意向地上一抛，它能从地面跳起1米多高。
如果给它扣个盖子，持续降低盖子的高度，它所能跳跃的高度也会越来越低。
即使最后拿掉盖子，它也顶多跳到盖子处，再也蹦不回原来的高度。
人在工作中也是如此。
一旦你长时间沉浸在负面反馈里，你的成长就会被限制在别人定义的框架里。
天赋被埋没，精力被消耗殆尽，再也跳不回原来的高度，逐渐失去竞争力。
那该如何快速觉察这种「隐性欺负」？
在揭晓答案之前，我给大家分享一个小女生，从被欺负到漂亮反抗的故事。
她就是我的老板崔璀。
很多人知道我们老板是MOMSELF创始人，从课程、推文、视频里都能看到她的表达、谈判能力特别强。
但大部分人不知道是，崔璀实习做编辑的时候，经常跟人辩论时，「一秒就被灭了」
甚至有些年长的人，仗着自己资深在谈判上百般刁难她。
正当她陷入自我否定，想要提高辩论能力时，一位职场前辈却夸她：「崔璀，你不太爱说话，但是你的共情能力很强，总能看到对方的需求，让人愿意去帮你。」
崔璀说她当时听到这句话，就像黑夜中赶路的人，突然找到了指明星。
她开始意识到，自己虽然：内向、不够强势，也不擅长社交和辩论。
但是自己的优势在于：共情，以及真诚、富有支持性的表达。
循着这种思路，她开始把更多精力放在自己的优势上，并且逐渐发展出了自己的「内向者谈判」风格。
顺着自己优势努力后，崔璀开始变得自信、驱动力强，也赢来越来越多的认可。
之后，不到1年时间，从实习生变成总编辑，后来又创立自己的公司。
做管理、开公司12年，崔璀一直深信：「人生最好的投资，就是找到自己的优势，顺势用好它。」
崔璀在工作上完成被欺负到反馈的成人礼，关键在于：找到自己的优势，并无限放大自己的优势。
比起辩论，她更愿意把关注度放在「内向者谈判」上，无限放大自己的优势后，没人敢欺负她，于是从普通的实习生做到公司CEO。
而我的朋友小萌，虽然表面上看起来没人欺负她，可惜她却深陷凹凸镜思维，一直关注自己的短板，在不擅长的逻辑分析上死磕，越努力越挫败。
在劣势上补短就是在帮别人欺负自己，而拉长自己的优势才能实现自救。
清楚认识自己的优劣势，没有你的允许，就没人能伤害你。
为了帮助更多20岁-40岁的职场人少走弯路，尽快找到自己的优势赛道，尽早实现升职加薪。
崔璀和我们的团队，花了将近1年的时间，将她12年的管理经验、创业实践，联合专业测评机构，研发了这款优势测评。
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看到这也许有人会说，我好像平平无奇没有什么优势？
这是对优势最大的误解。（请往下看）
什么是优势？
一提到天赋/天生优势，大多数人的第一反应会觉得，只有爱因斯坦、贝多芬那样的「天才」才有。
这其实是一种误解。人人都有天生优势。 它是我们对这个世界天生的感受和行为方式。
就比如说，会议室的桌子上，有个杯子放得特别靠近桌沿，有的人就这么走过去了，有人却会冲过去把杯子往里推一下。
这个行为方式不需要你练习，而是下意识的，它更像是写在你基因里的「技能」，不用你做任何练习，就能比别人厉害。
小萌的意识觉醒，也是在做完优势测评后发生的。
做完优势测评后，小萌明确她最大的优势是共情力和目标力，而没有分析力。
共情力能让她很好洞察用户和市场的需求；
目标力能让她经常把一个项目从0-1摸索突破出来。
但是由于分析力差，小萌经常在项目复盘和数据论证的时候败下阵来。
在优势导师的解读后，小萌逐渐明白自己不能在分析力上死磕，而是要借助同事的分析力，助力自己达成项目。
了解自己的优势后，小萌慢慢破除了凹凸镜思维，把关注度放在了自己的优势上，遇到需要分析力强的事情就通过借力完成。
半年后，小萌的状态发生了巨大的变化，她在工作上变得更笃定了。
聚焦自己的优势，和团队密切配合，产品销量实现了质的飞跃，拿到了耀眼的奖金。
成为团队里实力强，连领导都敬三分的优秀员工。
优势这么重要，但其实了解优势的人并不多，知道怎么把自身优势发挥出来的人，更是少之又少。
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