继2月份宣布业务整合后，美团又开启年内第四次架构调整。
4月18日，美团CEO（首席执行官）王兴发布内部邮件称，把美团平台、到店事业群、到家事业群和基础研发平台合并为“核心本地商业”板块，美团高级副总裁王莆中出任核心本地商业CEO。
根据邮件，美团将“不再设置到店事业群和到家事业群，两个事业群原下辖各部门调整为直属于‘核心本地商业’”。
这是美团组织架构调整的延续。今年2月，美团启动了上市以来最大的一次构架调整，宣布王莆中将统管美团平台、到店和到家事业群、基础研发平台等核心本地商业业务。大众点评、SaaS（餐饮管理系统）、骑行、充电宝等由美团高级副总裁张川负责。
此次内部邮件则在公司架构上对上一轮的业务整合结果正式予以组织命名，并明确王莆中的身份角色。
王莆中出生于1984年，是目前美团S-team（核心管理团队）中年龄最小的成员。他于2015年加入美团，历任外卖配送高级产品总监、外卖事业部兼配送事业部负责人等职务。最近几年，王莆中带领美团外卖从餐饮向“万物到家”的即时零售拓展。
一名接近美团的消息人士分析认为，“近年来，美团业务呈现出典型的多样性特点，包括了平台、自营等多种模式。且不同业务处于不同发展阶段时，在资源配置和管理方式上也不尽相同，因此，进一步整合业务和迭代组织，有利于提升效率、适应变化。”
从2月、3月、4月，美团都宣布了持续性的组织架构调整。3月，美团到店业务进行调整，美团副总裁魏巍负责到店餐饮事业部，魏巍此前担任的外卖履约平台负责人岗位由章若愚接任，校招应届生出身的薛冰成为外卖事业部负责人。
4月11日，美团对外卖业务进行了调整。外卖事业部撤销直营业务部，成立城市经营业务部、连锁业务部、供给探索部，并分别任命了负责人。
这也是自2021年美团宣布“零售+科技”的新战略后，新一轮大规模调整。
而美团的组织架构调整，或更多为了应对市场竞争。
当前，本地生活市场正发生较大变化，抖音、快手、小红书等都在加大对本地生活的布局。抖音官方数据显示，其生活服务平台去年总交易额大幅增长了256%，其中通过短视频转化的交易额增长超八成，直播交易额增长5.7倍。
但美团的基底仍然是稳固的。
针对本地生活领域的“新混战”。美团高管曾在电话会议中回应，“无论其他行业参与者可能采取什么举措，我们都有信心保持行业领先地位。”并预计2024年外卖订单量将保持非常健康和稳定的增长。
根据最新发布的美团财报显示，美团2023全年营收2767亿元(人民币，下同)，同比增长26%，经营利润134亿元。
特别注意的是，2023年，美团核心本地商业继续实现稳步发展，该业务分部营收增长29%至2069亿元，实现经营利润387亿元，同比增长31%。
其中，美团即时配送订单数增长24%达219亿笔，餐饮外卖的年度交易用户、中高频用户群体的规模及其购买频次都保持了增长态势。
此前有媒体分析，对核心本地商业相关业务进行整合，是将商户、用户及需求重合度较高的业务整合起来共同发展，提供最完整的本地消费体验。
王兴在邮件最后表示，“期待‘核心本地商业’秉承‘帮大家吃得更好，生活更好’的使命，加强管理体系建设，持续升级组织能力，夯实技术基础，抓住技术机遇，深耕产业，为客户创造更多价值。”