一卷加班时长。
以我司为例，今年以来就没有在晚上九点以前下过班，九月份更是喊出“大干快上三十天，全月无休保业绩”的口号，周末没事也要去公司坐着。
问了其他国央企的朋友，基本也是这个节奏，现在的大环境实在不好，没有人敢不拼命表现，你卷卷我，我卷卷你，相互卷，就形成了现在的局面。
二卷文山会海。
各类ppt、报告、方案、表格...五花八门，花样繁多。就以日常工作为例，日报、周报、半月报、月报、双月报、季报、半年报、年报...各种报，同样的数据、内容换着版本、措辞、统计口径变着花样地报。不仅如此，现在的国央企对于文件的规范性要求直比政府机关，措辞、格式、段落、错别字、标点符号...要求细致且严格，我就曾经亲眼看到过同事因为一个错别字而被老板骂得狗血淋头。
基层为业务开展而提出一个需求，往往要从盘古开天地说起，把事情的来龙去脉、前因后果解释得一清二楚，再从各方面反复论证自己为什么提出这个需求，正当性、合理性在哪里，横向比较、纵向分析，预计的效果是什么。一个很小的决策，也往往需要准备大几十页、上百页的精美PPT，加上各种附件word、excel。哪怕是这样，很多PPT最后也往往永远只能是PPT，得不到实行。
会议也特别多，大事小事都要组个会讨论一番，有大领导在的会，会上各抒己见，表态积极，会后涛声依旧。没有大领导在的会，通常会变成扯皮的大会、甩锅的大会。在这里，你能看到各种不同的甩锅艺术，精彩纷呈，叹为观止。
重要点的事情，往往就是领导班子“集体决策”，说是集体决策，其实你懂的（谁guan大听谁的）。走个程序，大家都表个态签个字，民主集中制嘛，虽然意见是集中的，但决策程序是民主的。出了问题，谁也不用担责，谁也不用背锅。
三卷制度流程。
国央企的另一大特色就是制度繁多、流程繁琐。其实制度多、管得严是好事，“把权力关进制度的笼子”嘛。但是往往一个制度下发下来，下面为了不犯错，会层层加码，严上加严。到了基层就变成束缚手脚的镣铐，最后变成“这也干不了，那也干不了”。
还有一些国企，自己本就没有完善的制度、流程，基层要做事但无据可依怎么办？硬着头皮先干再说。干了之后告诉你，这事不合规，一顶大帽子扣下来，挨罚背处分在所难免，甚至因此而丢掉帽子、失去位子。
为了满足合规性要求，所有事情都往死里卡，不仅经办部门、各级领导，各条线审核人也是战战兢兢，不断出演“请证明你妈是你妈”的精彩戏码。
为了保证绝对的安全，各职能口审核时遵循“有罪推定论”，只要是涉及到钱的事情，都需要各种流程、材料以“自证清白”。“白天开会走流程，晚上加班写报告”，就是很多基层国央企员工的真实写照。
更严重的是，很多为了公司业务而产生的正常需求也实现不了，实在不得不做的，只能想尽办法满足合规要求去做，往往为满足一方面的合规要求，另一方面又满足不了，最后原本再正当不过的需求，不得不炮制出一个形式上合规、实质上漏洞百出的”假需求”，以满足流程制度的要求，留下更大的隐患。
四卷裁员降薪。
以我司为例，去年区域公司普降20%的薪水。我入司十年，到手的收入几乎是每三年一个台阶，稳步下滑。今年上半年更是直接玩了一手劳动合同到期的员工都不续签的操作。
这几年经济艰难，与公司和衷共济、共克时艰是很多员工愿意去做的。但大部分员工，还是因为在国企多年，早已被卷流程、卷报告、卷“斗争艺术”而失去了在市场上生存的基本技能，没有更好的去处，而不得不接受。
谁说国企就是安乐窝呢？对于大部分需要面对市场竞争的国央企来说，该卷的一样卷，甚至更卷。对于部分目前还不需要面对太多竞争的国央企来说，如果不能保证效益，谁又能保证员工的好日子能过多久呢？
所以我这个公众号一直在说国央企员工也需要有危机感，就是希望和我一样的国企er们，不要放弃锻炼自己的能力，不要把国企当成避风港，因为对于大部分国企、和国企人，最终还是需要面对市场竞争的残酷选择。
现在国央企进人的门槛不低，能进国央企的人，已经算是人群中比较优秀的一份子。希望优秀的你们，能不忘初心、保持你的优秀，在面对市场竞争的浪潮时，永远葆有自己的一席之地。
