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“地产硬汉”金辉,上演了一场绝地大逆转。

3月20日,金辉控股在港交所发布一则公告,表示一笔3亿美元的票据未能按期支付,正在和票据持有人密切沟通,寻求最佳解决方案。

当时,市场上传言金辉其实已经备足了还债的资金,但却由于汇款管制等原因,才未能按期支付。

不过,由于人们对于民营房企普遍缺乏信心,因此在金辉公告发布后,有不少人认为金辉这次可能要违约躺平了,也为这家坚持了这么久的民企感到惋惜。

涛哥当时也非常惊讶,要知道在民营房企纷纷躺倒的当下,金辉是地产行业屈指可数的几家还没爆雷的上市民企,撑到了最后非常不易。

所以,当时涛哥也问了几位圈内朋友,有人认为金辉这次难了,也有人觉得可以再等等看,让子弹飞一会。

今天,我们终于等来了金辉的最新消息,就在刚刚,金辉控股发布公告称:

2024年3亿美元到期票据已经得到圆满解决,至此,金辉已结清所有公开市场发行的信用类债券。

这也就意味着,金辉不仅成功度过了这次偿债难关,而且以后也再没有公开市场信用类债券的风险。

可以说,金辉基本已经成功上岸,未来大概率也安全了。

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金辉上演“真还传”

金辉这次“出人意料”的还债,配得上两个字:牛逼。

此前,还没有任何一家房企,能在已经公告未按期偿债的情况下,又像这样绝地大反击般的完成偿还,并且彻底解决了公开市场信用类债券风险。

而且,今年一季度的市场情况相比过去两年更加艰难,包括头部房企在内的所有开发商都面临着巨大挑战,金辉即使真的躺平,大家其实也完全可以理解。

然而,金辉却在众多同行纷纷躺平度日之时,选择逆行而上的继续坚守,本次3亿美元票据圆满解决,也让金辉成为又一个民企之光。

去年6月19日,金辉公告提前摘牌“21金辉01债券”,紧接着在7月14日,金辉又公告完成“21金辉02债券”兑付。

当时就完成了境内信用债券的清零,保持了零违约记录。

近年随着融资收紧,能成功发债的企业屈指可数,但凭借良好的信用表现,金辉在2022年底成为“第二支箭”首批示范企业,并成功发行12亿中票;在去年8月和12月,又分别发行了两次各8亿中票。

连续三次成功发债,体现了监管机构和资本市场对于金辉的信任和支持。

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所以,金辉之前3月美元票据未能按时偿还消息出现时,涛哥就感觉难以置信,很多投资者也非常意外。

金辉花了那么大力气不断偿还债务,如果真的有心躺平,其实去年就不至于那样努力偿债。

因此,虽然当时很多人被公告消息吓到,但还是有一部分冷静的投资者选择相信金辉,相信他们确实是因为特殊原因未能按时偿还。

金辉最终也确实没有辜负投资者的信任,此次完成偿还3亿美元债后,金辉已经结清了所有公开市场发行的信用类债券。

这也使得金辉再一次守住了信用的底线,并通过这样一次虽有意外但是结果令人欣慰的——

“真还传”,提振了市场对优质民企的信心。

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全年交付超4万套

在偿债的同时,涛哥也看了下金辉的2023年财报,应该说金辉还是有比较好的基本面去支撑长期发展。

数据显示,2023年金辉控股总营收342.5亿,总资产1297.8亿,净资产359.5亿,资产底子还行。

重要的是,金辉的债务总额已经从2022年的378.2亿,大幅降低至2023年的294.3亿,债务降幅达22.2%,降杠杆取得了巨大成效。加上这一次3亿美元信用债的结清,债务结构得到进一步优化。

并且,金辉的融资成本也持续降低,加权平均债务成本已将至5.99%,对民企来说已经是较低水平。

值得一提的是,金辉现在的债务基本都是有抵押物融资,信用债已经全部结清,整体安全性和偿债可靠性都非常高,应该说金辉已经过最大难关,后续只要踏踏实实造房子就可以。

数据显示,去年金辉累计交付超4万套房子,共计交付72个批次,交付满意度超91%。

基于「看鉴家」交付体系,金辉提出了“预见-共见-悦见”三大阶段的定制服务体验,将工艺工法细节、施工现场、真实场景可视化+优化呈现,让客户参与到家的点滴蜕变中,直至完美呈现时。

涛哥在金辉官微上也看到,他们一方面会在各项目上增设“颜选工坊”工程展示平台,实景样板先行让客户安心。

另一方面,会通过线上直播结合线下工地开放日,零距离落位客户预验收体验,让向往的生活方式越发清晰可见。

在项目交付前夕,金辉还会举办预验收活动,组织工程团队、专业验房师全程一对一陪同,为客户交付满意的答卷。

此外,从保交付到“保品质交付”,金辉在产品力打造上也不断迭代创新。

目前其住宅产品已形成“潮奢、雅奢”两大产品体系,以“酒店式归家体验、场景化互动景观、强实景社区展示”三大产品策略为核心,精研九大价值单元。

通过归家动线贯穿各大价值点,以超大尺度的奢阔空间,循光生长的匠心景观,为客户呈现一个个奢享品质住区。

同时,在商业及酒店产品打造层面,金辉也贯彻大师体系,联袂全球顶级设计资源及施工资源,与各界知名艺术家深度合作,为城市不断创造经典名片。

总得来说,作为一家规模不算大,也没有什么靠山的民营房企,金辉能够在几乎所有同等规模民企同行都已躺平的背景下。

坚持完成信用债偿还,守住信用底线,同时积极保交付,升级产品和服务,践行社会责任,确实能称得上是地产硬汉、民企之光。

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