凝心聚力奋楫前行
2024年第一季度运营分析会
2024
大盘取厚势，落子开新局，随着细枝抽出新芽，雀儿欢悦枝头，瑞派宠物医院东北区域2024年度第一季度分析会在沈阳圆满举行，瑞派东贝管理公司总经理赵闯先生，总经理助理孙莹莹女士，管理公司财务与资金管理中心、人力资源中心、商业运营中心各部门负责人及东贝各区域经理出席了此次会议。会议梳理总结第一季度的经营管理工作情况，剖析问题根源，研判经营形势。树立标杆，取长补短。同时全面部署了第二季度的经营运营工作，为全年各项任务高质量完成奠定坚实基础。
总经理致辞
会议伊始，瑞派东贝管理公司总经理赵闯先生为会议致辞，赵闯总指出，节点决定起点，开局关系全局，纵观第一季度的整体业绩，我们有进步有突破有创新更有成长，但是依然存在不足之处，希望大家能够在此次经营分析会上带着问题带着思考而来，带着解决方案回归岗位，对于区域经营管理要有清晰的思路，稳中求进、稳进提质、优化管控、打磨品质。
目前，大环境之下的就业形式严峻，我们要有强烈的危机意识，将人才管理作为重点，激发内部活力，区域管理要从人才培养中萃取精华，就要有计划有方向地去寻找突破口。
管理公司三大中心汇报一季度工作
财务与资金管理中心、人力资源中心、商业运营中心各部门负责人分别就各自亮点工作及问题短板进行第一季度工作汇报。
全面分析瑞派东北区域2024年第一季度经营情况，包括各经营指标完成情况、运营进展情况、人才招聘情况、采购成本、培训赋能情况等，分析研判当前企业经营面临的形势，解决存在的问题，提出下一阶段工作重点及具体措施。
各区域负责人汇报工作
各区域经理对第一季度整体工作、主要指标完成情况进行总结，指出当前经营工作中存在的突出问题并进行深入剖析。明确目标分析形势，制定第一季度经营改善举措及行动计划，旨在将会议精神高质高效落到实处，加快推进项目建设重点工作及责任分工，量化接下来的工作指标任务落实。
至此，瑞派东贝2024一季度经营分析会圆满成功！通过本次会议的复盘总结蓄力未来，从思想上和行动上达成一致，以不破不立、激流勇进的担当和勇气，全力以赴完成第二季度目标任务。
各部门要统一思想，坚定发展信心，切实增强推动公司发展的责任感和紧迫感；齐心协力，担当作为，以强有力的组织领导和落实执行，推动2024年第二季度目标任务全面完成。