产品经理是企业创新的“战地指挥官”。然而，企业要找到一名优秀的“指挥官”并不容易。

一方面，大多数产品经理都是从其他岗位转行过来。要把专才培养成全才，不仅需要系统学习先进的产品管理知识，还要改变原来专业岗位中形成的思维模式，建立更为系统的“产品思维”。更重要的是，创新团队往往是由各种职业的专才组成，“指挥官”不仅要能听懂各种专业术语。他们还需要具备领导团队的“创新领导力”。

产品经理是全才。培养产品经理的专业机构也叫“全才”。对“全才”这家创办20多年，培养上万名创新人才的教育机构而言，他们要培养的正是产品经理的“正规军”。

作为业界的标杆，全才的产品课程不仅包含系统完整的国际产品管理知识体系，还提供了一系列实用的领导力提升方法和工具，帮助产品经理打造创新的文化和环境，凝聚团队力量，为产品成功奠定基础。学员还有机会加入由产品牛人组成的社区，拓展人脉，了解技术和商业新趋势，形成自身职业能力的可持续发展。

全才还是联合国训练研究所CIFAL中心在中国的培训合作机构。在全才参加培训的学员，还能报考“UCPM产品经理”到“UCPD产品总监”等各个级别的联合国开持续发展证书。不仅助力自己的职业发展，跟有利于推动企业的ESG变革。

创新是企业竞争的关键，产品经理就是这个“战场”上的“战地指挥官”。全才，正是产品经理心目中的“西点军校”。