4月8日，雅安中院召开全市法院2024年1-3月司法审判数据分析研判会商会暨2024年全市法院审判管理工作会。
会议通报了全市法院2024年1-3月审判质量管理指标情况，全面剖析了现阶段的短板弱项，并提出了有针对性的工作要求和提升措施。透过数据为全市法院审判执行工作“全面体检”，精准校对下一步工作方向举措，夯基赋能审判执行提质增效，加快提升雅安法院审判执行工作现代化水平。
秦志远强调，针对现阶段还存在的诸多短板和不足,全市法院要将“争第一的心态，求极致的姿态，不避难的状态，全力干的常态”作为工作目标的精神内核，强化“树优”意识，将数据会商作为重要抓手，进一步强化审判管理能力，切实提升审判执行工作实效。
落实“三个责任”，提升审判管理能力
要认真贯彻最高法院张军院长提出的“‘关键少数’担起管理责任，审判工作要担起社会责任，法院干部要担起政治责任”的工作要求，进一步树立大审管理念和全市“一盘棋”思想，认真履行审判管理的主体职责，切实提升审判管理现代化水平，助推审判执行工作现代化。
抓好数据会商，提升审执工作质效
坚持每月会商，“一把手”亲自主持会商研判，将上级法院审判质效考核指标体系作为审判执行工作新的风向标、指挥棒，全面掌握数据情况，了解审执工作态势。认真对照分析，主动细致查找自身短板和差距，弄清问题和症结，明确发力方向。
抓实“三源”共治，提升综合治理实效
推动构建完善党委主导、政府主抓，相关职能部门和基层组织深度参与的诉源治理大格局。强化多元解纷、行业调解、诉前调解，加强类型化纠纷的治理防范工作。建立“立审执”一体衔接工作模式，做好“执源治理”“终本出清”等工作。强化释法说理、判后答疑、法律宣传等，全面推进信访工作法治化。
着力“四项”重点，提升监督管理效能
全面落实“案件阅核机制”，强化院庭长监管职责，提升监管实效；全面推进“双向考评机制”，促进案件质量、效率、效果同步提升，强化整体解纷效能；用好“‘一案一码’管理制度”，加强案件全流程、全周期监管；优化“考评考核机制”，提升干警干事创业的内动力。