4月7日上午，南阳公用事业投资发展集团有限公司（以下简称‘南阳公用事业集团’）听取了河南宗源环保科技有限公司关于南阳静脉产业园区年处理10万吨污泥、12万吨固废及10万吨飞灰资源化利用项目的汇报，集团领导班子对近期即将开展的污泥综合处置项目进行讨论，确定了项目建设的基本原则。

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集团党委书记、董事长王涛指出，要找准目前项目推进核心问题，确定项目价值，倒逼项目公司注册资本、股权比例，确定项目公司架构。规划建设公司要迅速对接评估机构，出具评估结果，南阳公用事业集团以评估结果为依据上报市政府、市城管局，加速推动项目建设工作大头落地。

随后，根据工作安排，召开集团党委（扩大）会议，一是研究项目推进框架，原则确定了污泥资源化利用项目实施方法、路径、模式；二是推进项目落地建设，委托第三方专业机构审计评估宗源公司前期的投入，评估内容包括：对该公司资金收入和价值进行评估，确定项目合资公司股权比例，符合专项债申报包括特许经营权授予的新要求；三是明确项目建设分工，由李伟总经理牵头、副总经理张立铭负责项目实施、财务总监鲜文博参与；四是项目建设施工，污泥资源化利用项目工程实施阶段要按照集团全产业链封闭要求，集团市政公司必须全程参与，达到集团固基础、提资质、强业绩的目的。

4月7日下午，为推动南阳静脉产业园区相关项目落地和建设工作，集团党委书记、董事长王涛，集团党委副书记、总经理李伟带队领导班子成员，实地查看了污泥及飞灰资源化利用等项目规划用地，参观了垃圾渗滤液处理站，听取了园区资源化利用及相关项目建设推进情况。