同事给公司建言献策, 老板带头鼓掌称赞, 一周后他却被公司开除了

在企业的森严体系中，开会似乎是决策的风向标，每当会议结束时，上层往往会抛出这样的问题：“有没有什么想法，欢迎提出。”但真正敢于提出见解的，往往需要勇气。以下是一件真实发生的事，通过这个故事，我们不妨探讨一下真诚建言的代价。

故事的主角是李明，一个工作满怀激情、对公司充满热爱的年轻人。那天，公司召开季度总结会，老板首先发表了慷慨激昂的讲话，然后是市场部经理进行了上季度的工作总结和下季度的工作计划报告。报告结束后，会场上响起了热烈的掌声，市场部经理的脸上也露出满意的笑容。紧接着，老板又问了一句：“关于市场部的计划，大家有没有好的建议或者有什么需要改进的地方？”

话音刚落，李明站了起来，他提出了几点改进意见，这些意见直指报告中的几个漏洞。员工们都有些意外，因为李明的表现出乎他们的预料。老板听后，立刻鼓起掌来，其他员工也跟随着鼓掌，掌声之热烈，甚至超过了对市场部经理报告的反响。之后，老板还特别表扬了李明，赞他为公司注入了新鲜活力。

然而令人震惊的是，不久后的一周，当试用期结束后，李明却接到了公司的离职通知。市场部经理和人力资源部经理一致认为他不适合这个岗位。众所周知，员工的最终留任需要老板的批准，显然，老板默认了这个决定。这个出人意料的转折让大家都感到困惑。

那么，什么才是一个合格的员工？是一个不折不扣的执行者，还是能够为公司带来更多利益的创新者？很多时候，二者之间的选择并不容易。对于员工来说，在还不了解公司文化和内部政治的情况下，过于急于表现自己很可能会遭遇李明那样的结局。

那么，您认为李明的行为正确吗？作为老板，您会保留像李明这样的员工吗？欢迎在评论区留下您的看法和建议。