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银行数字化转型给总行带来的9大价值

银行数字化转型对总行的深远影响是多方面的,银行数字化转型导师坚鹏从以下9个方面进行详细分析,相信能够给您带来重要价值。

1.客户价值

银行数字化转型可以利用大数据、智能化风控模型为客户设计、提供“千人千面”的数字化产品,为客户提供快速、高效、智能的数字化服务,帮助客户获得领先的收益,为客户创造价值,提升客户满意度。

2.员工价值

银行数字化转型可以创新各类智能化的平台、系统、软件、工具,使银行成为员工不断成长的平台、生活水平不断改善的家园,为员工赋能减负,比如各类数据报表的统计、提交等,减轻员工的工作压力,提高员工的工作效率、工作质量、工作收入,提升员工工作的满意度、幸福感,为员工创造一流的价值,让员工满意。

3.股东价值

银行数字化转型可以帮助银行提高收入及净利润,提升盈利能力,使银行盈利水平达到行业领先,给股东带来超额回报,推动银行做大做强,达成战略目标、创新公司价值、成为行业标杆,得到更多投资人的青睐,提升公司市值或估值,为股东创造价值,让股东满意。例如,在数字化转型领域相对领先的招商银行就给股东更多的净利润。

4.经济价值

银行数字化转型可以建立更全面的信用体系,深度参与、融入当地经济建设及产业发展,拉动社会投资,撬动社会资本,推动我国各行各业的经济发展,为实现高质量发展做出重要贡献。

5.政府价值

银行数字化转型可以促使我们的收入、税收持续快速增加,给政府创造价值,让政府满意,同时,银行承担了政府的一定的投融资任务,拥有较强的科技实力,研发数字政府系统,助力数字政府加速实现。

6.社会价值

银行数字化转型可以帮助公益性或重大项目的融资和建设,比如,利用数字化手段进行资金监管或者通过数字人民币直接给予贷款等,可以减少资金挪用及腐败行为,可以让政府有更多资源倾向于民生,改善生活环境,提高老百姓的生活水平。

7.行业价值

国内大型商业银行的数字化转型可以用新模式、新产品、新服务引领行业发展,我国政府监管部门也鼓励大型银行向中小型银行赋能、输出成熟的金融科技系统,为我国银行业的整体进步创造价值;同时,银行还可以通过主导或参与建设产融合作平台以及产业互联网平台等,实现跨界融合,为促进我国各行各业的数字化转型、高质量发展创造价值。

8.文化价值

文化的改变是一件非常难的事情,但是银行数字化转型能够体现“科技是第一生产力、创新是第一动力、人才是第一资源”的指导思想,能够改变全体员工的传统认知、传统思维与行为习惯,能够帮助银行加速建设创新、开放、包容、融合的数字化文化,推动银行加速实现高质量发展,在传承原来优秀文化的基础上,进一步创新符合数字化时代要求的文化。

9.品牌价值

银行数字化转型可以借助数字化技术及自媒体平台更好地做好“普惠金融、绿色金融、科技金融、数字金融、养老金融”“五篇大文章”,创新服务模式,能够更好地服务客户、践行国家战略,能够更好地宣传银行品牌、提升银行品牌形象、提升银行品牌影响力,能够进一步提升品牌溢价能力,成为行业的标杆企业,从而实现低成本快速扩张。

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