导语:其实新零售起盘的问题并不复杂，但是又有很多朋友都不太了解新零售起盘的策划规则，不知道新零售起盘该从哪入手。这篇文章，大成老师(18818846455)为大家分享新零售起盘公司的一些知识，希望可以帮助到大家。让我们一起来看看新零售起盘服务的核心问题！
1.商业模式体系：
快速掌握社交新零售商业模式底层逻辑，不走弯路，快速成功起盘。
2.爆品打造体系：
精准掌握爆品选品逻辑，热门产品分布，产品背书打造，增加产品招商吸引力。
3.奖金制度体系：
结合企业个性化情况，设计代理商团队裂变盈利体系，实现代理商快速招商，团队极速裂。
4.招商裂变体系：
搭建代理商线上线下立体化招商执行流程，三大代理招商裂变执行方案，实现代理商团队倍增。
5.代理培训体系：
建立系统化专业化的代理商培训体系，打造品牌商学院，实现代理商自我培训，自我复制。
6.起盘筹备体系：
不打无准备之仗，系统规划起盘前筹备工作，做好起盘前准备工作。
7.回款方案体系：
规范化起盘招商流程，实现起盘期项目快速回款，团队快速回人。
8.活动方案体系：
建立日常裂变活动方案设计体系，规范化活动执行流程。
9.私域营销体系：
建立系统化的私域流量获取执行落地方案，实现流量持续进入，代理不断新增。
一个成功的社交新零售品牌，必须综合考量以下4个指标。
第一，品牌影响力；
品牌有影响力，代理才好说服。谁都喜欢加盟大的品牌，特别是大团队长。但很多新品牌刚刚起盘，没有知名度，如何解决？普通人的做法是借势工厂的资源背书或者是购买一些“知名商标”。
今天，微镖局给你一个快速提升品牌影响力，打造差异化的高招，借势明星资源（当然这里不是指真金白银的花几百万请明星代言，而是指拿到明星活动资源，再巧妙的做借势，让品牌不花几十万，也能有明星炒作的噱头）。
目前，我们已经整合了市场上众多明星活动的资源，并打造了明星+品牌的实战营销体系，有兴趣的老板可以留言私聊。
第二，产品吸引力；
很多老板都会给自己家的产品打高分，毕竟是自己倾注了很大心血打造的产品，他们会说：我们家的产品，比市场上的竞品原料纯度更高，工艺更精细，效果更好…总之，各种“更”。
但这里我要点醒你，你和这些成功的竞品比，对于消费者来说，对于渠道来说，你的优势在哪儿呢？凭什么这些消费者会相信你？凭什么购买你的产品？凭什么代理你的产品？市场那么多同类产品，你们家比别人家优势在哪儿？社交新零售的竞争，是全方位竞争，而不是单点的竞争。
那么，该如何提高产品吸引力呢？包装、卖点文案、视觉设计、背书，这些都是提升产品力的重要维度。
第三，团队操盘力；
社交新零售早已过了那个野蛮生长的年代，想要做大做强，一定需要向专业化靠拢，所以你必须有一支专业的运营团队。但目前，这个是最难的。因为社交新零售本就属于新兴行业，人才难觅，再者，很多创始人或者传统行业老板自己本身就缺乏社交新零售运营思维，即便组建了团队，如何带队？所以运营结果，可想而知。
关于这点，我认为最直接最省钱也是最高效的方法就是直接借力专业的运营团队。先跑起来，边跑边学习，再慢慢实现自运营。
第四，种子渠道资源。
渠道是一个社交品牌最核心的能力和资源。渠道能否做大，给大家一个公式：
招商能力的复制、卖货能力的复制、团队创建能力的复制、团队裂变能力的复制，这几个则是要靠专业、系统、复制的商学院培训体系。关于团队招商、卖货、创建、裂变、复制，无论是线上，还是线下，微镖局都有一整套系统实战培训体系）