转眼已经到了3月底了,你距离3月份的目标还差多少?有没有追上进度?
下一个月,你有没有想好方法和策略?
我相信,你在工作中除了目标完不成,肯定还遇到了其它的问题。
比如:你是新晋管理者,你被提拔上来了,下属不服你,该怎么办?
团队有人辞职了,要招人,那么如何才能招到合适的人?
下属无欲无求,你又该如何激励他?
他的能力不够,又该怎么辅导,才会有效果?
你一个人扛起了团队80%的业绩,但还是完不成业绩,你只好疯狂加班,这时候,该怎么办?
你的时间精力不够用,该如何规划时间?
你看,全都是问题。而这些问题的背后,并不是因为你不努力,全都是因为缺乏管理体系导致的。
2024年,是最为严峻的一年,公司要降本增效。相对员工的成本,管理者的成本是比较高的,如果你总是因为缺乏管理体系,完不成目标,那么你的压力可想而知。
所以,无论你是老的管理者,还是新晋管理者,必须狠补自己的管理能力。
那么,这些内容在哪里学呢?中就有答案。
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