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观点网讯：4月2日，华侨城A召开2023年年报业绩说明会。对开发赛道与旅游赛道业务切分工作进展相关问题做出解答。

华侨城A表示，公司坚决执行专业化运营的发展思路，按照“一业一企，一企一业”的原则对旗下的文旅商服业务进行了全面专业化的改革。

具体来看，按照业务清晰、管理统一、运营一体的原则对公司各个业务进行了初步的改革和重组。改革之后，公司有欢乐谷、酒店、商馆、旅发、华服5家专业化的运营平台，分别负责的是主题公园、酒店业务、商业综合体业务、自然景区的开发物业服务业务的经营发展。

公司有超过50个再运营的项目完成了重新编组，并按照各自的业务条件，由相应的专业公司进行集中管理。从管理效果来看，不论是入园人数、销售收入还是GOP率等指标都有了很大的改善。

2023年，公司还对各个专业的管理公司围绕各自的组织主业进行了全面的管理提升。比如说欢乐谷公司加大了对子项目的经营统筹力度，有效的强化了欢乐谷的连锁性质；酒店公司在资源地区域集采方面有了大幅度的加强，集中采购项目库；并初步构建完成商管公司初步搭建；完成了自己的标准化的商业管理体系；构建出了华侨城的商业品牌库和品牌联盟。

未来，公司还会持续地改善存量资产的运营效益，继续推动各个业务条件增强各自的市场化发展能力，按照专业发展的道路继续推进下去。