前几天跟一个前同事吃饭，他一脸惊喜地告诉我，自己在创业，占公司8.8%的股份，还讲了他用什么样的办法拿到的股份。
从那个未来可期的眼神里，我仿佛看到了一缕虚光，很想以过来人的经验跟他说一句“那又怎么样呢？”，但冷静了一秒钟，还是忍住了，好为人师这种病，需要先克制，再救治。
2008-2018的黄金十年过去后，那些妄图用股权和期权压榨年轻人的小公司，时代已经通过自己的方式拆穿了他们慈祥又伪善的真面目。
刚刚毕业步入职场的年轻人，开始从骨子里反感老板画饼，他们不稀罕股权激励，不期待财务自由，不屑于把自己的收益后置，甚至根本不相信自己的公司会有未来。
这是对的，但凡容易得到的，都没有什么价值。
对生活心怀期待的人，如果遇到不务正业的投机主义老板，那将是巨大的灾难，它会摧毁你对未来的信念、对世界的看法，甚至会掠夺走你的善意、真挚、憧憬和打乱你内心的秩序。
很多中年人其实没啥城府，他们只是能做到比你更无耻罢了，世道变坏，就是从中年loser欺负年轻人开始的。
因为有些自己淋过雨的人，总想把别人的伞掀了。
但奇怪的是，一些在职场中苟且了五六年的大龄年轻人，反而着迷于股权，笃定脚底这艘随风飘摇的破船。他们比应届生多一些经验，比老油条少几分圆滑，能简单带一带实习生，也可以独立承担些不复杂的项目，见过几个行业里优秀的人，也能在老板面前提几条没什么建设性的建议······
这让他们产生了两种错觉，一是自认为翅膀硬了、值钱了，二是觉得前途清晰且光明了。于是各自离职，在东拼西凑的小公司里，几个半大不小的年轻人，从网上买几本华为的企业管理书籍，在博商听几节股权架构师的线上课，为如何分配利益而苦恼，也为多占了1%的股份而窃喜。
事实上，他们可能只是提前陷入职场瓶颈，外界的不确定性和经济整体低迷带来公司裁员风险，岗位正在被更年轻的人替代，长期不学习导致缺乏跳槽机会。他们一边坚挺着不愿意接受现状，一边自我营造出对未来有清晰规划的假象。
错觉不可怕，真正可怕的，是把错觉当成直觉。
自己给自己画饼，才是最高级的PUA。
商业的本质是交换价值，交换价值的目的是创造利益。
股权是个伪命题，或许，长远的收益应该从当下创造的价值开始呢？有没有可能，业务都没有理清楚的时候，应该先从如何赚钱做起呢？
我试着用过往的经验和读过的书籍中去换位思考，想给他一点相对理性的建议时，竟然找不出一个为虚无的股份站台的理由，感觉没有什么东西比“务实”更值得推崇。
做公司创业是一个艰难且脆弱的过程，甚至是一件反人性的事情，需要把安托万所的话反过来才能实现：假若你想造艘船，请尝试着别去招募雇员收集木材，也别给他们指派任何任务和工作，而是去教他们向往渴望浩瀚无垠的大海。
事实上，创业者要做的是，收起情绪，马上停止对大海的向往，立刻去招募雇员收集木材，分配任务和工作。用初学者的心态与“现有”的世界合作，而不是拥抱你想要的世界。
账上有钱，股份才有意义，努力让公司活到股份有价值的那天，再为自己鼓掌吧。
对业务和现金保持敬畏之心，远比虚无的股份更接近美好生活。