镇平网讯 4月1日，全县目标管理绩效考评暨拼争二季度动员大会召开，动员全县上下弘扬“干在实处、勇争一流”主旋律，发扬“爱拼才会赢、善拼一定胜”的精神，全力拼争二季度，加快高水平突破，加快高质量发展，确保实现时间过半、任务超半“双过半”。
县委书记艾进德，县长黄静，梁其武、周兴中、胡著伟、薛江峰、韩岭、石天军、崔振世、李军、王松等县处级领导出席会议。
会议通报了2023年绩效考评情况和奖惩决定，对先进单位和乡镇（街道）进行了颁奖；先进单位和落后单位分别作典型和表态发言。
艾进德强调，要进一步树牢争先创优的导向，力争在全市月考和绩效考评中走在前列。要突出目标管理和绩效考评指挥棒导向，聚焦县委政府的中心工作，凝聚工作合力，大抓落实，努力拉长板争前三、补短板甩后三。要咬定“1+4+2”经济工作的龙头导向，一手抓经济运行科学调度，一手抓招商引资、项目建设、优化营商环境、企业服务“四位一体”推进；同时，重抓重推城市更新和乡村振兴，激活城乡发展动能，提升城乡宜居宜业水平。
艾进德指出，全县经济运行实现了良好开局，社会大局保持和谐稳定。要肯定成绩，更要正视差距，切实增强拼经济、拼发展的责任感、紧迫感，紧盯二季度“时间过半、任务超半，争先创优、勇争一流，全年招商引资、项目建设要大头落地”主要目标，抢抓第二季度有利时机，加快签约、落地、建设进度，争取上半年工作主动，为全年的工作夯实基础。
艾进德要求，要聚力经济高质量运行抓落实。全县上下要进一步突出经济中心地位，围绕高质量发展来调度资源、整合力量、倾注精力、全力突破。要聚力招商引资和项目建设抓落实。认真落实“二分之一”工作法，大力发扬“六皮”精神，继续坚持全员全年全产业链抓招商，不断提升项目谋划能力、争取项目入库能力、要素保障能力，一手抓招商，一手抓项目落地，不断提高项目招引的精准性和落地转化率。要聚力企业服务和优化营商环境抓落实。围绕企业满意度，提高助企服企能力，帮助企业破堵点、解难点；要定期开展评查等活动，倒逼各级干部转变作风，倒逼各单位来转变职能，倒逼各个方面优化流程。要聚力城市更新和小城镇建设抓落实。聚焦春季绿化、集镇建设、邻里中心及乡里中心建设等工作，继续大干快上，科学推进，努力形成品质县城、示范城镇、和美乡村的城乡建设格局。要聚力农文旅融合推进乡村振兴抓落实。要全面澄清家底、找出优势，打造亮点、彰显特色，开展创新接地气的劳务品牌，用农文旅赋能乡村振兴，让农村焕发新活力。要聚力市场化运作抓落实。充分发扬镇平优势，树立运营意识、经营意识，推动加快实现市场化运作，切实增强发展活力和竞争力。要聚力观念能力作风大提升抓落实。持续转观念、提能力、优作风、强执行，以作风转变推动工作落实。要聚力严格规矩、严肃纪律抓落实。严格执行政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律，认真落实“一岗双责”，做到廉政、勤政、优政，切实将党风建设落到实处，以干在实处、勇争一流的状态，全力拼争二季度，确保时间过半、任务过半，推动各项工作再上新台阶，为南阳建设现代化省域副中心城市作出新的贡献。
黄静指出，要认清形势，辩证看得失。全县发展态势总体向好，一季度基本实现良好开局，但部分指标增长乏力、发展要素仍有制约，务必要认清形势，找准差距，认真研究问题症结，拿出可行的工作举措，彻底扭转被动局面。要扭住关键，冲刺“双过半”。要精准有效抓调度，以项目为王抓投资，补链强链抓招引，提质增效抓服务，激活三产抓消费，建管并重抓城建，坚持不懈抓三农，守牢底线抓稳定，统筹推进全局工作上台阶。要压实责任，担当提效能。各级各部门要坚持领导带头，持续改进作风，并严格督查考评，以开展“观念能力作风提升年”和“五比五拼”行动为抓手，持之以恒抓学习、提能力、转作风、促落实，以苦干实干保证实绩实效。
会前，艾进德等县领导带领观摩组围绕集镇建设、乡村振兴、项目建设等，分片区对各乡镇（街道）进行了观摩。
[责任编辑：陈丽]