今年,是万科近年来最好的一次业绩会。

说好,并非指业绩数据,而是这次业绩会非常有看点,管理层说了很多大实话。

毫无疑问,这是一次重要的业绩会,是经历舆论风波冲击后的万科,对全社会的一次沟通和交底。

涛哥看完了这场长达2小时的沟通,最大的感触是:

万科的基本面没有变,有这样一支坦诚并且务实的管理团队,万科一定能稳住。

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坦 诚

在刚刚经历舆论风波后,万科依然敢面向全社会直播业绩会,这一点很值得敬佩和称赞。

毕竟,多数上市公司业绩会都只面向少数投资和媒体,像万科这样的透明度,在行业内首屈一指。

而且,相比往年业绩会轻轻松松聊业绩增长。

今年,大家显然是带着对万科稳健性的关心和不解来看,于是问答环节上来就有券商提出了灵魂三问:

万科评级下调,会不会对融资产生影响?传言万科与金融机构闹矛盾,现在万科融资还是否顺畅?据说12家银行在为万科筹措贷款还债,是不是真的?

涛哥听到提问这么直接都震惊了,这是能当众问的吗?这是能向全网直播的吗?这是我不花钱就能听的吗?

不过,面对质疑万科并没有闪烁回避,总裁祝九胜坦诚具体的回答这个问题,也让人们更加了解万科的真实现状:

首先,万科的基本面没有变化,评级下调影响有限。

万科长期保持合作的银行有26家,这些银行很支持万科,也跟万科一起共同控制风险。

其次,面对融资模式变化,万科得到了银行的理解。

万科之前总对总信用融资,现在政策变化要转向项目制抵押融资,一夜之间转过来是有难度的,合作银行给了万科1-3年的转换期,帮助万科过渡。

第三,银行和险资都很支持万科,融资稳定可持续。

去年新增银行融资897亿,以国寿、平安、新华为代表的各大保险公司也给了万科耐心和支持,让万科转型的底气更足。

接着,有投行代表继续提问万科的融资情况,对今年到期境内外债的铺排及现金流安全。

祝九胜表示,万科在手货币资金998亿,今年到期有息负债624亿,覆盖倍数1.6倍,由于相当比例的资金在监管账户,客观来说也是有一定压力。

但万科也有新融资渠道和新的融资方式,所以有压力能过关,这一关万科一定能闯得过去。

目前万科面临三大挑战,祝九胜称为是“三重山”,分别是:

开发业务规模下降带来收支不平衡的挑战;融资模式从总对总转向项目制融资的挑战;以及部分经营性业务收益率还在爬坡阶段。

通过同行的实践,万科认识到开发业务的规模下滑可以靠经营性业务的价值去平衡。

而面对融资模式变化,一方面银行给了1-3年宽限期,另一方面有房地产融资协调机制即项目白名单补充,能够让万科拿到更多开发贷。

此外万科还有丰富资源去获得经营性物业贷,给公司提供新的资金来源。

所以,面对三大挑战,万科已经想清楚了怎么行动,而且还有大股东深圳国资的支持。

祝九胜最后用两句话总结:“两岸援声啼不住,轻舟将过三重山。”

左岸是客户与金融机构的支持,右岸是大股东和政府的支持,加上万科人自己的努力,一定会翻过三座大山。

说实话,祝九胜讲到这个程度,应该说已经充分讲清万科之前遇到了什么难题,以及万科当下和未来将会如何应对,态度非常诚恳,逻辑也很有说服力。

很多投资者在听完业绩会管理层的表态后,结合年报情况看,普遍认为市场大可不必再过度担心万科的安全。

2

行 动

作为行业内最早提出“活下去”口号的公司,万科对于风险一直保持着警惕,但郁亮也在业绩会上反思:

我们的危机意识还需要更加强,我们改变的决心和力度还要更大,安全垫还需要更厚。

因此,郁亮提出了一项重磅举措:

未来两年削减1000亿付息债务,坚决降杠杆,在更安全基础上再考虑发展。

今年,万科打破了31年坚持分红的惯例,郁亮也对此坦言,不分红的决策很艰难,也是为降杠杆、保极限情况下安全创造条件。

郁亮相信,万科在轻装上阵之后,能够更好的更长久的为股东创造价值。

同时,郁亮也提到万科做的好的一些方面,比如销售规模维持行业头部,完成28.9万套房子高质量交付,新项目投资兑现度很高,代建、大宗交易、REITS等也有了显著的成绩……

万科的业务能力是值得肯定的,在股东、金融机构和各界支持下,郁亮表达了充分的信心:

万科能够做的更好,有能力成为穿越周期的标杆,并在新发展阶段继续成为一家优秀公司。

值得一提的是,万科年报中提出2024年的四项重点工作,其中提到节衣缩食,压降管理费用,而以郁亮为代表的管理层做出了表率。

万科在年报中公告称:自报告披露之日起,万科董事会主席郁亮、总裁祝九胜、监事会主席解冻自愿领取月薪税前1万元。

涛哥的员工看到这个新闻都震惊了,没想到有一天自己的月薪竟然比万科董事长郁亮都高,而这件事也确实引起了巨大的反响。

在涛哥看来,郁亮作为地产职业经理人的代表,高峰时也曾领取过千万年薪,但随着行业变化,郁亮多次主动降薪以身作则承担责任,这次更是一降到底。

郁亮及万科管理层率先降薪的做法,展现出了一种担责的态度,让人们看到万科管理层与公司共进退的职业化精神,郁亮这种有担当的态度是值得肯定的。

3

底 气

最后,我们再来看看万科2023年的成绩单,实际上有了前面铺垫,再看万科的数据,其实整体还是不错的。

首先,万科全年销售3761亿,保持行业第二,经营性现金流连续15年为正,收入保持4657亿高位,依然有超120亿的权益净利润。

销售、收入与利润如果跟万科过往比,确实有下降,但如果放在行业语境中看,万科是跑赢大市、跑赢同行的。

2023年,万科在全国35个城市排名前三,其中16个城市排名第一,销售回款率达101%,多个项目进入全国榜单前列,这说明万科开发业务实力是领先的。

其次,经营服务业务是万科的一大亮点,全口径收入558亿,同比增长8.9%。

万物云收入334.2亿,同比增长10.2%,净利润20.4亿,同比增长28.3%,是地产行业最强最大的物业企业。

万科租赁住宅进管理房间数23.33万间,是全国集中式公寓规模第一。

万科物流仓储进入47个城市,运营管理162个项目,NOI达到21.9亿。

万科商业整体营收91.1亿,累计开发面积1158万方,管理项目超过200个,综合实力位居行业第一梯队。

此外,郁亮在业绩会上提到,今年万科可能会成为业内唯一在商业、物流、长租公寓三个领域实现REITs的公司,实现“投融管退”的大资管闭环。

第三,万科债务结构持续改善,获得股东和金融机构的大力支持。

去年,万科新获融资897亿,新增经营性物业贷款108.9亿,上报白名单项目42个,新增融资169.5亿,融资渠道保持畅通。

同时,扣除预收账款的资产负债率降至65.5%,连续5年下降,债务结构持续改善,境内新获融资综合成本3.61%,创历史新低。

在涛哥看来,万科各个能力维度上其实表现都很优秀,住宅、物业、商业、长租公寓、物流仓储都是全国前列,业务能力是很强大的。

正如祝九胜所说,万科前期的风波,更多是业务和融资模式转型过程中的阵痛,目前已经有妥善的解决思路。

所以,当市场回归理性,尤其是在这次业绩会的充分沟通后,金融机构和投资者对万科有了更多的理解和信心,万科稳住并不是问题。

就像郁亮在业绩会上所总结的:

只要万科始终为老百姓提供好房子、好服务,万科就会有发展,万科就会有未来。

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