买房,最让人难以接受的就是“延期、烂尾”!

这看似简单的两个词,对于普通人来说真的是太沉重了!虽然已经进入2024年了,但房地产大洗牌的进度还远远没有结束。

这个老牌千亿房企,在今年3月20日之前甚至被称为「闽系民营房企之光,然而如今却突然暴雷,他最终还是没能撑到最后!

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去年底还在靠“第二支箭”融资的金辉控股,如今也扛不住了。

关注楼市的朋友应该都清楚,早在去年12月21日,“第二支箭”支持金辉集团股份有限公司2023年度第二期中期票据成功发行。

据悉,该票据由民企支持工具全额担保增信,发行金额8亿元,期限3年,发行利率4.28%,募集资金主要用于补充流动资金、保交楼项目建设、偿还境内外债券等。

早在2022年,大多数民营房企便进入监管提供特殊增信才能发债的阶段。2022年末,中债增担保范围从最初的5家示范房企扩容至金辉集团、新希望地产、中骏、雅居乐、合景泰富、卓越等企业。

随后,金辉于2022年底成功发行12亿元“中债增”中期票据。2023年8月24日,再次成功发行8亿元的2023年度第一期中期票据,由民企支持工具全额担保增信,募集资金主要用于保交楼项目建设、偿还境外债券等,这在民营房企中已实属难得。

但是,与企业自身债务规模相比,上述融资规模仍显微薄,叠加当下地产行业整体下行,头部规模房企也陷入债务危机,金辉如今的违约实际上也难以避免。

3月20日晚,金辉控股公告称,尚未支付2024年到期、票面利率7.8%票据的未偿还金额、本金总额3亿美元。

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目前,金辉仅存这一笔美元债,根据2024年票据条款,该债券所有未偿本金连同任何应计和未付利息,应付日期为2024年3月20日。

金辉官宣违约,让业内略感惊讶,作为“示范性房企”之一,毕竟金辉去年还频频发债。

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但是,从金辉的企业运行来看,这次暴雷虽在情理之外,但却在意料之中。

据金辉高管透露,这笔债务是3亿美元,已经筹够了钱,但因为汇款限制,还是无法偿还。

汇款被限制的原因是金辉拖欠着大量供应商款项,导致楼盘停工,所以,国家外汇管理局的地方行政办公室限制金辉 将资金转移至境外。

而今年,金辉须偿还的银行及非银借款达到了134.69亿。涉及农业银行、中国银行、光大银行、工商银行等。 而2024年须偿还的非银行借款为三笔,余额共计8.64亿元,包括山东信托、东方资产、中信信托的借款。

数据来源:企业募集说明书、观点指数整理

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另外,根据金辉集团2023年度中报显示,金辉债务余额为331.85亿元,剔除预收款项后的资产负债率63.1%,净负债率为61.3%,均较上年度有所下降。

不仅如此,2021年、2022年金辉的筹资性现金流分别净流出89.42亿元、171.39亿元,处于债务净偿还状态。

因此,虽然凭借政策工具多次发债,但业内早已预警了金辉的偿债压力。

今年前两个月,金辉仅卖出去20.6亿的销售金额,位于行业五十名开外,与万达集团、金融街等企业相当,销售不振再次让公司债务偿还“雪上加霜”。

金辉方面在公告中表示,公司将继续坚守责任,全力以赴确保交付工作顺利推进,并加快物业销售,稳定业务经营;同时,公司正采取严格的降本增效措施,减少非核心、非必要的营运和开支,维持现金流平衡。

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那么,金辉此次票务延期是否会对其在售项目有影响呢?

先来看一下金辉目前的土地储备规模:

根据相关数据显示,截至2023年中期,金辉总土地储备2436.4万平方米,权益土储建面1950.9万平方米。

结构来看,西北土储规模最大,土储建面占比23%,其中89.8%的西北土储集中于西安;华东区域其次,土储建面占比21.6%,其中70.1%集中于连云港和淮安。

从各个城市的具体情况来看,连云港、淮安和泉州等三四线城市复苏力度较弱,对于西安来说情况相对要好一些。

而西安方面,目前金辉共有5个项目在售中。但大部分项目都位于西安附近的远郊,主城区唯一在售的就是位于曲江新区的商办项目,金辉环球中心。

西咸新区泾河新城有两盘在售,价格相对来说较低,工程进度已接近现房。

其中,泾干学府城均价仅6600元/m²,1、3、6#楼,在售户型面积段为89-209㎡,项目整体参考均价约为6500-6800元/㎡,预计2024年6月底交房。

金辉城,目前在售楼栋为39#、40#、41#、47#楼,在售户型区间为82㎡-145㎡,整体价格区间8500-9200元/㎡,目前已是现房销售,所剩房源不多。

剩下两个项目一个在高陵,另一个则在户县。

金辉鹿鸣长滩,在售5#、6#楼,面积98-139m²,均价10000元/m²,5#楼交房时间25年9月20号。7#楼价格已公示,开盘时间待定。

位于户县的嘉兴业源著,目前在售的是1-6#号楼,已经是现房。目前来看,金辉在西安的在售项目进度还算可以,后续是否能够如期交付,我们也将持续关注。

此外,2023年中期末金辉在建面积减少至1492.13万平方米;存货909亿元,但已竣工库存比例持续上升,期末已竣工待售物业占存货的比例15%。

可以看到,对于金辉来说优化库存结构仍是未来工作重点,针对优质项目需灵活调整推货节奏,对难销项目要多管齐下加大营销渠道和力度。