内部控制——风险管理的几个小目标！戏说
ID：内审师修行与实战
序：总目标必须细化才可具有可操作性
风险管理，说破天，也只是企业管理的一部分，为企业目标服务：价值最大化！
这也是风险管理的总目标！
光有总目标可不行，因为越“总”，它的操作性就越差，目标也得细化！
就像你的人生目标：幸福快乐地生活下去！
这目标就太大了，不好实施！
你可以细化到：我要有钱！要有权！要有女人！还要有健康！等多个小目标上，而且必须全部实现才行！
光有钱，不行，一个亿万级别的大老板，遇到小科员也得低头哈腰！
光有权也不行，一分钱难倒英雄汉，花钱能享受的事，你可享受不到！
有钱有权就行了？想想古代的公公们，可享受了女人带来的快乐和子孙承欢膝下的幸福！
健康也一样，植物人绝对不为认为自己幸福快乐！
同理，风险管理也需要细化出来几个小目标：
1.风险管理成为企业战略的一项重要组成
企业战略可包含不少东西，如：财务战略、成本战略、发展战略等等。
无论哪种战略，都有一个主要目标，有目标就有阻碍目标实现的东西，风险管理就是应付这些障碍的！
为了有效风控，风险思想需要融入战略，风控措施也需要融入战略！
曹操为啥要强调梦中杀人？
就是考虑到了被人刺杀的风险，将风险管理融入到生活细节之中，争霸天下，就要考虑被人噶掉的风险，大事小事都要考虑到位。
2.让人们积极起来，积极应对风险
不能等雨来了才去买伞，不能等三体人到达地球后才想起来发展科技。
发现它，评估它，找出应对之法，才是最好的风控策略。
风险管理的目标之一就是：让人们主动起来，而不是被动地去承受风险！
就像闹革命一样，要学我们的伟大领袖毛教员，早早地发现革命成功的各路风险，识别到位，分析到位，加上艺术性的指挥，才能一步一步推翻三座大山。
反之，可不能像印度甘地那样：“非暴力不合作”，那是以超强繁殖能力和能吸收任何伤害的体质为前提的。
3.关键时不掉链子：关键决策都要考虑风险
之所以关键，是因为它一出错，就会影响一大片，甚至全盘皆输！
像刘邦参加鸿门宴，像关羽失荆州，关键时候如果不考虑风险因素，输阵又输命。
风险管理的小目标之一，就是要那些做决策的人：你不能拍脑袋就决策，必须给我找出一堆风险来，然后评一评，画一画。
该预防预防，该转移转移，该承受承受！
如此，才不怕你关键时候掉链子！
4.风险与机会并存时，机会最大化
祸兮，福之所倚！
风险也一样，有风险的地方就会有机遇，这里可不是说风险本身是好事，而是它能给你带来相对优势。
就比如阿甘开着渔船去大海上捕虾，风暴来啦，船差点被掀翻，人也差点没命，更没有捞到一点虾！
但是，风暴过后，其他渔船都被撕碎了，只有阿甘的捕虾船是完好的，那不就可以大捞特捞了？
再加上，风暴越大，鱼越贵！
虽然阿甘靠的是运气，但企业运营可能只靠运气，只有你提前识别了风险，而别人没有识别，对你来说才是机会！
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