县级人才工作机构职能的有效发挥是构建d管人才工作格局，优化人才队伍建设的基础。目前县级人才工作机构在人才管理、使用、服务等方面职能作用发挥存在短板，机构职能弱化问题需加强重视。
一、人才管理合力不强......
二、人才培育观念滞后......
三、人才发展保障不足......
上述表现，无不引起人才工作机构职能的弱化。解决好这些问题：
一、强学习，一方面人才工作机构自身要加强对中央决策、国家政策的学习，练兵比武提升业务素质，另一方面上级应加强对下级人才工作者的培训......
二、强领导,......要将相关职能部门“拧成一股绳”，构建职责落实“共同体”，完善和执行好人才工作联席会议、述职评议等制度，对抓得实、效果好的大张旗鼓表彰鼓励，对履职不力、敷衍被动的公开公正追责问责。
三、强均衡......
四、强成效，人才工作机构发挥职能作用决不能固步自封、思维僵化，走得出去才能引得进来，要把眼光放远放宽......
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