大家都知道一些大企业会有很多分公司子公司，而这些分公司子公司法人或大股东依然是大企业创始人。
这主要是表示那些分公司子公司最终受益者是大企业创始人，也意味着这些分公司子公司受大企业领导。
不过，那些分公司子公司同样也有负责人，大企业创始人基本不会过问下面公司事宜，毕竟一个人能力有限也分身乏术，无暇顾及那些小公司的事。
民营企业出现一个人身兼多家公司法人或负责人这种事，大家不会感到奇怪。但若是事业单位有人身兼数职，可能大家就不由觉得其中“有蹊跷”了。
在广东怀集就出现了这样一件“蹊跷”事，当地人民医院院长竟然挂职40多位院长名额，令人大跌眼镜。
如果是什么名誉院长，倒也情有可原。
可这位院长身兼各大分院和乡镇卫生院院长职务，实在不可思议。
那么，这究竟为何呢？
当地卫健委回应称这是为了当地“医共体”建设，有效整合资源，因此才会让院长身兼数职。
不仅如此，这位院长也只拿一份工资，并不会领取其他医院工资。
简而言之，类似一些民企创始人或当家人那样，兼任其他子公司或分公司负责人，实际上并不真正管事。
只是，这种整合资源意义又在哪呢？
如果你是其他分院或地方医疗机构总负责人，那么挂那么多院长职务也没必要，大家都知道怎么回事，也不会不把你当领导看待。
如果你不是其他分院或地方医疗机构总负责人，如此挂职同样没必要，因为你的挂职形同虚设，大家不一定买你账。
况且，你身兼多家医院院长又不能一一去亲自工作，如此做法也就是“挂羊头”玩噱头罢了。
真正的意义，我们几乎看不到。
至于什么协调整合，只不过也是把你一个院长给“整合”进了数家分院或医疗机构中，而这些分院或医疗机构又看不到你人影，大家依然各干各的事，你的协调整合作用又在哪？
或许，你挂职的意义就像一些民企一样表示你才是“老大”，这些分公司或子公司都是你的“产业”。
但医院属于国家和人民的，并不是你院长个人的。
因此，你挂职那么多院长职务，真看不出来有什么实际意义和作用！
倒是一个人若变得“位高权重”身兼数职，免不了会“骄傲膨胀”，滋生腐败的可能性要远远大于只是一个医院院长。
既然你是众多医院院长，自然也大权在握，也自然说话管用，如此你所管理的医院又有哪个不听你的“调度”？
反之，若某个分院出事了，也会找你这个院长。
这么多分院和医疗机构难免会发生这样或那样问题，也难免会有各类矛盾存在，你又如何协调和忙得过来？
总之，建设什么“医共体”并不是让一个人管理所有的医院或医疗机构，更应该是加强组织性协调性，或专门成立一个小组专事专办，而不是一个人身兼数职就能解决所有问题。