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每每提及日本楼市,观点就分成了两个阵营。

第一个阵营:看空

看空阵营对于当前楼市的判断,主要还是依据日本人口、人口老龄化的趋势,认为这轮楼市下跌行情将步日本的后尘。

换句话说,我们将经历和日本一样的“消失30年”

第二阵营:看多

看多阵营更多的论据是以东京房价在2022年、2023年连续创新高,且东京房价在2023年已经高于日本房价雪崩的高点。

换句话说,尽管房价暴跌,但核心城市、核心区域的优质房产长周期内一定是上涨的。

从各种自媒体撰写的文章看,秉持这两种观点居多。

那么,这两种观点,孰对孰错呢?

两种观点都呈现了日本经济、楼市不同地 “面”。

换句话说,这两种观点之所以不同,是因为观点的对标参照物不同。

看空观点,基于日本楼市下跌周期的要素:人口、老龄化、少子化等等;

看多观点,基于日本楼市上涨周期的结果:日本年轻人口60%聚集在东京圈,日本公寓的价格涨幅超越了最高峰。

我想,从趋势角度看,将中国21个特大城市的人口和核心地段的房产,类比东京的人口和房价,判断21个特大城市的房子长周期上涨,是毋庸置疑的。

但我知道,很多人会说:问题是,我们这轮周期是否会持续30年。

毕竟,如果以30年为单位,人生短暂 如昙花,如烟火,谁都不愿意在资产贬值的过程中,渡过宝贵的30年。

所以,在2024年开年,在日经225指数创历史首次收于4万点的此时,我们换一个角度看“日本这块石头”。

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换什么角度呢?

既然日本消失的30年,能引起那么多共鸣,说明同为亚洲国家的我们,在宏观维度有着诸多相似。

与此同时,日本从2022年至今的复苏也是不争的事实。

那么,经历消失30年的日本,从衰退到复苏这中间做对了什么?

换句话说,日本那些政策,让日本走出了衰退。

我想,这个维度的思考,远比争论“看多”还是“看空”的自我标榜更有价值。

毕竟,我相信无论大家处于社会的什么阶层,或富裕、或贫穷,大家希望经济繁荣、日子富裕的共性需求是一致的。

毕竟,我相信无论政策的导向是什么,无论是房地产双轨制,还是救项目不救房企,亦或者共同富裕,没有任何一个经济体的目标是通缩。

所以, 了解日本复苏前的举措,会让我们更好地理解“摸日本这块石头过河的真正含义”。

01

首先,分享一个日本机构对中国楼市的研判。

为什么最先说日本机构对中国楼市的研判呢?

因为我们会发现:中国和日本楼市的本质不同,以及外部视角下我们正在发生什么。

1、结论

来,先来看图片。

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从标题可以看出,日本研究所对于中楼市当前的判断,如下:

(1)、房地产低迷带来金融危机的可能性很小;

日本这份研究文件并没有说明中日楼市之间的差别,只是结论性 地给出了 “中国 房地产 低迷引发金融危机 的概率很小”。

我告诉大家,中国楼市和日本楼市有两点本质的不同。

第一:面粉定价不同

日本楼市暴跌的根本原因是土地价格最大下跌幅度达到了70%。

但这种情况在中国,在地方城市土地财政的依赖度超过100%的今天,是不可能的事情;

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第二:房户挂钩

日本是没有户口这玩意儿的,所以,更没有上学积分这一说。

换句话说,日本楼市没有和社会福利,社会资源深度捆绑。

但中国楼市恰恰相反,养老与社区医疗与住宅所在区域息息相关,上学要求人、户、房必须合一。

(2)、停滞持续,经济承压。

这点我就不多讲了,一来之前的文章说过很多,二来大家都感同身受。

毕竟,伴随房价下跌,大家体感的经济大环境也是日趋寒冷的。(房地产和经济维度关联,可以看文章《 》

日本这份研究报告比较有意思的地方在于,他们认为:

我们不会实施过度宽松的货币政策,不会再出现2008年和2015年货币大放水导致的房价上涨。

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针对这个观点,我部分认同的。

认同的原因,从 另外一个维度说说。

以中国央行的资产负债表为例——

2014年年初中国央行的资产负债表是32.5万亿,到了203年年中是40.8万亿,到了2024年1月份央行的负债表是45.6万亿。

也就说,过去9年央行负债增加8万亿,但最近这半年就增加了5万亿。

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那么,这5万亿去哪里了呢?

大家都知道2008年的四万亿,2015年到2018年的7万亿是通过房地产把“水”灌下去的。

可这半年的水“灌 ”哪里去了呢?

来,咱们再看回央行的资产负债表。

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通过上表我们会发现,这水是从“对其他存款性公司债权”这个项目灌下去的。

从去年7月份到今年1月份,“对其他存款性公司债权”这个项目增 加了4.7万亿。

要解释 “ 对其他存款性公司 债权 ”这个事情比较复杂。

大家简单理解,就是央行通过MLF、PSL、逆回购等货币政策工具放出去的水给企业或者地方化债了。

换句话说,给这5万亿“灌”给了各种机构和企业,而他们用来还利息了。

所以,为什么我认可这个观点。

因为至今为止,我们还真没有看到“大水漫灌”的痕迹。

在这个维度,日本研究机构带入了“更宏大的视角”来看这个问题的,认为2008年和2015的大放水,导致了居民杠杆率的攀升。

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尤其是现阶段,整个房地产行业和经济在债务出清阶段,所以不会出现“水漫金山”增加整个社会的杠杆率的情况

但在政策维度的预期,日本研究院显然只说对了一半。

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从2024年上海、北京、深圳陆续放开首付比例,二线城市不限购的举措看,政策宽松程度是在逐渐加码的。

但确实,政策落地的节奏,迟缓于楼市行情。

所以,日本机构给出的趋势研判是:硬着陆的可能性很低,大概率持续阴跌。

这份研究最后的结果性表述非常有意思:

违约和不良债在局部发生,但这些局部的影响主要集中在投资机构、富裕阶层。

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嗯~

如果中国4亿买房的中产算富裕阶层,那么这轮房价下跌,确实是他们最阵痛。

但我认为,他们绝对不断富有阶层。

总结而言,日本机构认为,从更宏大的叙事角度看,因为高层不能忍受高房价,从而才出现了房地产软着陆的一系列举措。

换句话说,通过房地产软着陆“时间换空间”来解决高房价的问题。

关于2024年楼市行情,可以看文章《 》

常看我文章伙伴都知道, 我还是坚定的“买房支持者”。

所以,有些朋友会留言说我太乐观了。

事实上,在当下这种“悲情过度”的氛围中,我的乐观来自两个维度、

1、以史为鉴,当我们知道这样做会“死翘翘”时,就不会贸然跳火坑;

2、没有经验给我们借鉴之时,信仰就是一切。

比如,日本机构的研判是基于房地产不会冲击金融体系,但如果房地产持续下滑,整个行业成为经济增速的阻碍时,我们相信什么?

比如,日本机构研判房地产的冲击仅局限于“部分人”、“部分投资机构”,但如果房企持续爆雷冲击了社会的信用基石,我们相信什么?

暂时不回答,咱们看完日本由衰退到复苏中间的举措,再做回答。

关于2024年楼市行情,可以看文章《 》

02

概括而言, 日本的房价和股市是在20 12年止跌并逐步攀升的。

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时间拉回到2012年,彼时的日本认为日本经历了数十年衰退,主要存在两大问题:

第一个问题是GDP增速过低;

第二个问题是居民收入增速过低;

那么,怎么解决呢?

答案也很简单,就是印钞——然后让钱进入民生领域和资产端。

这么做的目标是什么呢?

扭转过去20年GDP低速增长。

只有GDP增速提升,经济活力才能增加,从而让居民相信复苏的预期。

那么,日本具体是怎么做的呢?

第一步:无限量的印钱

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央行从2012年开始,日本印钱就开始脱离GDP增速,开启了疯狂扩表负债。

也就是说,央行不断 地增加负债创造货币,然后向市场灌水。

但是,负债额度增加,利息成本就增加。

怎么办?如何解决?

日本的解决方向也不复杂:不断 地降低利率,让借债零成本,让财政支出处于可持续状态。

换句话说,借钱的成本为“0”,也就是利率变成“0”,然后无限的银钱。

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从2012年到2016年,日本推行“0”利率,从2016年到2024年的8年间,日本成为全世界唯一实施负利率的国家。

这样一来,无限 地印钱,就变得没有压力。

在这样的背景下,日本政府开启了买、买、买的快乐。

首先,日本进入买、买、买的领域就是股市。

从2012年到2024年,日本在股市的买、买、买比例一度接近股市市值的6%

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在这样的背景下,外资和各种机构看见了日本政府托市的信心,陆续跟进买入。

其次,日本进入买、买、买的领域就是楼市。

日本人不是不买房吗?

好办,你不买,日本通过机构不断地在市场上购买房产,产生“非居民端的需求”。

日本这一举措,也和股市产生了同样的效果,让海外机构投资机构看到了“搞钱”的机会,随后参与到买房的大军中。

这里顺带说一句,日本的外国购房者中80%是中国人。

在这样的背景下,日本房产价格上升,吸引了更多的购房者加入。

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尽管关于日本复苏地“杂音”特别多,但不可否认的是:

日本从衰退到复苏的过程中,日本积极财政起到了决定性的作用。

且不管日本这轮复苏是强劲还是羸弱,我们可以看到,日本股市和楼市的上涨,给日本的经济带来了活力。

与此同时,伴随着经济复苏,日本最低工资水平不断上涨。

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值得一提的是,在这样的背景下,从2012之后,日本新房的开工建设量震荡幅度明显加大,这说明楼市供应一直根据经济和需求在做调整。

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文章至此,再回答之前的问题:相信什么?

我相信在任何经济体中,政策的逆周期调节都会缩短周期曲线。

换句话说,政策可以缩短周期。

在日本,现在的年轻人仍然以租房为主,这带来的影响是什么,可以看文章《 ?

03

最后,说几点 。

(1)趋势

从趋势维度看,我必将迎来“超低利率”时代。

当然,咱们现在的做法是区别对待.

即,不同问题给予不同的利率,比如地方债维度,不就是不断的展期,给予超低利率。

利率对于买房的影响可以看文章《 》或者《 》两篇文章。

但从大趋势来看,降低整个社会的用钱成本,也就是降低利率是必然。

(2)买买买

目前咱们有类似的买买买发生吗?

从目前公布的政策看,金融租赁团购计划算是一项。

就是贷款给地方城市安居公司,整栋、整栋购买商品房作为保障房。

另外,房票也算这个维度,只不过房票属于地方城市的“钱”,情况会更复杂。

当然平准基金进入股市也是有的。

(3)货币现象

这世间的一切商品价格都是货币现象而已,供需决定了交易,而货币决定了价格。

再回归文章开篇的问题:日本这块石头带给我们的经验是什么?

宽松和积极的财政是经济活力的基础。

从更宏大的叙事角度看,本国货币从来都不是财富,而是衡量经济活动的尺度工具。

所以,除了“印、印、印”之外,还需要有资金不断的“买、买、买”。

唯有如此,货币与商品的交易,才是经济活跃的标准。

而衡量经济活跃的指标,永远包括房地产交易价格和交易量。

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