在“武汉战疫”期间，徐英辉的名字曾密集地出现在各路媒体的报道中。
撰文丨王晓
仅3年后，徐英辉从辽宁省卫健委回到了医学高校。
“中国医科大学”官网信息显示，2月27日，中国医科大学召开干部会议，宣布辽宁省委决定，徐英辉同志任中国医科大学党委书记。
自2021年3月起，徐英辉任辽宁省卫生健康委员会党组书记、主任，而在此之前，他曾在大连医科大学和附属第一医院任职多年。
各省市卫健委一把手中，具有医学高校管理者背景的较为普遍，但从卫健行政系统重回高校任职的情况并不多见，虽然级别没有变化，也还在医疗圈内，但毕竟横跨了行政和教育两大系统，徐英辉的职业道路的确是较为特殊的存在。
创造性提出“一站式”急救新模式
徐英辉1965年生于辽宁省辽阳市，是医学博士，教授，主任医师，博士生导师。
“大连医科新闻网”的资料显示，徐英辉1985年考入大连医科大学英文医学专业，1990年毕业，同年被免试保送为神经外科研究生。自1993年研究生毕业后工作于大连医科大学第一附属医院神经外科。1998年破格晋升为神经外科副主任医师，2003年晋升为神经外科主任医师。2001年考入上海交通大学医学院攻读博士研究生，师从我国神经外科名医罗其中教授，后者也是上海交通大学医学院附属仁济医院神经外科的奠基人。
徐英辉主要致力于脑胶质瘤的临床与基础研究，在颅脑损伤、颅内肿瘤以及脑血管病的诊断及显微外科治疗方面积累了较为丰富的临床经验。科研方面，徐英辉所在的课题组完成了多项与胶质瘤及干细胞相关的课题。其主持的课题“NF-kB与PI3K/Akt通道在胶质瘤的发生中的作用”获优秀人才支持计划资助，科研成果“基于丝裂原活化蛋白激酶（MAPKs）信号传递系统的榄香烯抗脑胶质瘤增殖的作用机制研究”获辽宁省科技进步二等奖。
相比临床与科研方面的成就，徐英辉在医院管理岗位上的表现更为突出。自2003年，徐英辉开始负责大连医科大学附属第一医院的行政管理工作，2004年7月至2010年7月任大连医科大学附属第一医院副院长，2010年7月至2013年4月任大连医科大学附属第一医院党委书记兼常务副院长，2013年4月至2014年12月任大连医科大学附属第一医院院长。
在任院长时，徐英辉创新性地提出打造“院前联动－专科急救－多学科联合诊治”的一站式急救新模式。将院前急救纳入急症救治过程，充分发挥信息化平台作用，提早了解患者病情，缩短确诊时间。2013年11月在国内综合性三甲医院中率先建成集心脏急诊、门诊、住院一站式就诊的心血管病医院，24小时开通专线电话，24小时心脏专家团队服务，救治流程及水平国内领先。
2014年12月，徐英辉正式进入教育系统，在大连医科大学党委常委、副校长岗位上任职近6年，同期继续担任附属第一医院院长。2020年4月，他正式升任大连医科大学校长。在任校长时，徐英辉重点推动了一项大事。彼时，国家医疗“双中心”建设正在如火如荼开展，大连医科大学附属第一医院也在积极申报国家神经疾病区域医疗中心。据医院官方信息披露，徐英辉是当时中心申报第一牵头人，2020年11月，大连医科大学附属第一医院顺利通过国家神经疾病区域医疗中心省级审核评估。
担任辽宁援雷神山医院医疗队总指挥
业内人士推测，徐英辉仕途快速高升与其在“武汉战疫”期间的突出表现密切相关，也是在新冠疫情暴发初期，徐英辉这个名字密集地出现在各路媒体报道中。
据《光明日报》报道，2020年2月8日，元宵节当晚，时任大连医科大学副校长、大连医科大学附属第一医院院长的徐英辉带腰伤上阵，担任辽宁援雷神山医院医疗队的总指挥，与1183名辽宁医护一同奔赴雷神山。
据悉，辽宁医疗队是全国支援武汉新冠肺炎疫情防控单支规模最大、到达雷神山医院最早的医疗队。到达武汉后，徐英辉带领医疗队迅速出台各类制度，包括医疗、感控、住地管理、交通管理等制度。
不到3天的时间，辽宁医疗队首个病区正式接诊，一周内17个病区全部开始接收病人。并在一周时间实现医院全部32个病区工作人员在双方之间的音频视频实时互联互通，并与火神山医院共享资源。50天时间里，辽宁医疗队共接管18个病区，承担了雷神山医院半数以上的诊疗量，累计救治患者1094人。没有死亡病例，没有出院患者复阳，医护人员零感染。
正是因为交出了这样的抗疫答卷，在当年9月8日召开的全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会上，徐英辉获得“全国抗击新冠肺炎疫情先进个人”“全国优秀共产党员”称号。大连医科大学附属第一医院援鄂医疗队获全国抗击新冠肺炎疫情先进集体。
图/人民网
2021年2月，在担任大连医科大学校长不到1年后，徐英辉首次赴行政部门任职，担任辽宁省卫生健康委党组书记，并被提名为辽宁省卫生健康委员会主任人选。
关注医学教育发展的卫健委主任
2021年3月31日，徐英辉被正式任命为辽宁省卫生健康委员会主任。在任期间，他带领辽宁省卫健委，以实施“五大工程”为主线，统筹做好卫生健康各项重点工作。
“五大工程”，即医疗资源扩容布局工程、公共卫生能力提升工程、辽派中医中药强省工程、特殊人群健康保障工程、数字健康智慧医疗工程。
例如，在医疗资源扩容布局工程中，徐英辉推动以国家区域医疗中心为龙头、省级区域医疗中心为骨干、市县医院为支撑的公立医院高质量发展体系，2023年提出将新建省级、市域、县域临床重点专科不少于100个。在特殊人群健康保障工程中，徐英辉强调要围绕“一老一幼”问题，加强医养结合工作，加强孕产妇健康管理和婴幼儿照护服务指导，加大老年、妇幼和儿童专科及医院建设。
宏观医疗服务布局之外，作为临床医生出身的卫健领导，徐英辉在走访辽宁省各医疗机构时，多次强调学科建设的重要性。
去年9月，徐英辉在调研指导辽宁省肿瘤医院时，围绕医院学科发展提出要求：一是以疾病为中心，横向整合，打造特色优势学科，以亚专科为切入点，纵向深入培训新兴学科，以转化医学为理念，基础临床融合，培育学科发展新模式；二是加强交流，聚焦世界医学前沿技术和理念，推进实质性国际交流合作。三是围绕新技术、新材料转化，接轨国际高端实验室，打造重点专科科研平台。四是外引内培，搭建人才梯队，制定系统性整套人才培养计划方案，分层次、分时期给予支持，加快人才培养。
图/辽宁省肿瘤医院公众号
医学教育发展、医师队伍建设也是徐英辉关注的重点。在接受《健康报》采访时，徐英辉介绍，自2023年起，辽宁省启动实施乡村医生委托定向培养计划，创新建立学历教育、落编定岗、待遇保障政策联动的基层人才培养和使用新模式，推动实现基层岗位吸引力和医务人员胜任力“双提升”，为推进健康辽宁建设、保障人民健康提供强有力的人才保障。
三年之后，徐英辉再次回到了医学高校担任党委书记，这一次，他任职的是我国最早进行西医学学院式教育的医学高校之一——中国医科大学。
中国医科大学拥有92年的办校历史，培养和造就了一大批国家卫生管理界的著名领导干部和医学界的著名专家学者。据不完全统计，担任副部级以上职务百余位，卫生行业主管部门正、副部长10位，将军40多位，中国科学院、中国工程院院士19位。包括中国工程院院士，我国心血管放射—影像主要创建人刘玉清，现任国家卫生健康委员会党组书记、主任马晓伟等。
中国医科大学附属第一医院也是全国知名三甲医院。2022年度全国三级公立医院绩效考核中，中国医科大学附属第一医院在“国考”中再创佳绩，位列全国第13位，稳居A++序列，居全国三级公立医院前1%，是东北地区唯一一家跻身国家三级公立医院绩效考核第一梯队的医院。
目前，辽宁省卫生健康委员会网站“部门领导”栏目更新显示，陈艳兰已任辽宁省卫生健康委员会党组书记、副主任。
来源：医学界智库
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