商业盈利系统李川|8个步骤讲清招商养商扶商的流程配置

1.招商

包括五虎上将、运营中心、营销团队、招股东、卖地盘和渠道。这些都是招商阶段必须要进行的工作，以吸引更多的投资者或合作伙伴。

2.产品：

这涉及选品、研发、技术、背书、专利和载体。在这一步骤中，需要确定产品的特点和优势，进行研发和技术支持，并获得相关背书和专利保护，同时将产品放在适合的载体上进行展示。

3.邀约：包括微邀、电邀、共邀、行邀、团邀和转化。这一步骤旨在邀请潜在客户或合作伙伴参与到项目中，并通过不同的邀约方式进行转化和合作。

4.成交：这包括方案、政策、权益、模式、线下和成交。在这一步骤中，需要提供具体的合作方案、政策和权益，同时确定合作模式和进行线下签约，最终实现合作成交。

5.养商：这包括招商会、沙龙会、内训会、培招会、发布会和裂变。在这一步骤中，需要通过不同的活动形式来养护合作伙伴关系，提供培训和发布会等机会，同时进行裂变，扩大合作的影响力。

6.团队：涉及招人、用人、育人、留人和奖惩执行。这一步骤主要是团队管理，包括招聘、培训和激励团队成员，同时执行奖惩机制，以提高团队的效率和凝聚力。

7.扶商：包括商学院、培训技术、培训营销、培训模式、培训话术和赋能。在这一步骤中，需要为合作伙伴提供相关的培训和赋能，帮助他们提高营销和经营能力。

8.门店：涉及拓客系统、管理系统、薪资系统、股权系统、动销系统和卖货系统。这一步骤主要是为实体门店提供系统和工具支持，包括拓客、管理、薪资、股权和销售等方面的系统配置。