昆明新体育中心自确定在呈贡乌龙片区建设后,因为要赶在2026年省运会召开前投入使用,所以相关建设工作进展很快。近期,新体育中心完成了3项招标,分别是概念规划方案设计技术咨询、规划建设前期咨询和运营策划咨询招标,中标方分别是昆明规划设计院、深圳市润置城市建设管理公司和华润文化体育发展有限公司,其中深圳润置城市建设管理公司和华润文化体育发展有限公司都是华润旗下机构。

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昆明市体育中心已有三个重要板块明确中标服务单位

华润旗下公司中标昆明新体育中心运营管理相关项目,基本上证实了前段时间市场上的传言,即华润将深度参与昆明新体育中心的开发与运营,尤其是体育中心建成后的管理运营,已基本上可以确定将由华润文体来负责。

昆明新体育中心和华润达成合作,本身也不意外,因为当今城市公共体育场馆投资巨大,后期的维护与运营显得尤为重要,专业化机构能够让体育场馆效益最大化,而华润早就成为国内体育场馆的主要运营商之一。

华润文体刚拿下厦门奥林匹克中心未来25年运营权(图自翔安区融媒

资料显示,华润置地在2017年成立了华润文体,如今已获得国内多个大型体育中心的运营权,比如深圳湾体育中心、西安三中心、厦门奥体中心等,在国内4家头部体育场馆运营商当中,华润文体虽然成立最晚,但因为背靠央企,又有华润置地代建的优势,发展势头反倒最猛。

因此,昆明新体育中心在建设之初,就基本确定华润文体作为运营机构,是一个合乎逻辑的选择,目前的疑问是,昆明新体育中心的开发建设,是否也将交由华润。

华润之所以在短短几年内成为国内顶尖体育场馆运营商,其中一个杀手锏,是华润本身是国内最有实力的开发商,所以许多体育中心直接采取委托华润代建并负责运营的方式,也即俗称的“BOT模式”。

比如华润最早接管运营的深圳湾体育中心,就是由华润置地开发建设,西安三中心也是由华润置地建设,成都大运会举办地东安湖体育公园也是华润置地负责建设,之后的运营也就顺理成章地由华润置地旗下的华润文体负责。

在华润文体接管运营的体育场馆项目中,大部分的建设方都是华润置地,可见这是华润在体育场馆运营市场上快速崛起的关键因素,也是被市场广泛接受的模式。

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西安奥体中心由华润置地建设,华润文体运营

按照深圳、西安、成都等地的做法,昆明新体育中心的建设很可能也将是华润置地负责,而且很可能是带资建设。如果确实如此,倒是解决了昆明新体育中心的建设资金问题,毕竟50亿的投资对如今的昆明来说也是不小的一笔钱。

前段时间已经有小道消息称,昆明新体育中的建设和运营都将交给华润,但现在还无法证实。有接近华润的人士称,华润对未来新体育中心周边的房地产开发有很大兴趣。如果华润置地真的是带资建设体育中心,除了获得经营权之外,顺势对周边进行房地产开发也便合乎情理,因为这才是解决体育中心建设资金问题的终极方案。

根据前段时间公布的规划,昆明市新体育中心周边土地资源丰富,拆迁体量不大,开发条件良好。昆明新体育中心建成后,周边土地的开发价值将获得巨大提升,有望成为呈贡区新的发展热点。