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宗庆后公开“怼”马云

“虚实经济之争”最终握手言和

数年前,宗庆后和马云曾有过一段“虚实经济之争”。

2016年12月25日,央视财经频道播出了《对话》栏目,在探讨“2016年中国制造业面临寒冬的深层原因”以及“如何重振实体经济”时,宗庆后被问到如何看待马云提出的“新零售、新制造、新金融、新技术和新资源”五大变革。

据澎湃报道,宗庆后表示,“除了新技术,其他都是胡说八道。(马云)本身不是(从事)实体经济的,(能)制造什么东西”,新技术是实体经济应该追求的,能帮助制造业从中低端走向高端。

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两天后,浙江省召开一次重要会议,马云、宗庆后同在受邀之列。但宗庆后只参加了上午的大会,马云则参加了下午的分组讨论,二人在可能正面交集的公开场合错开了现身时间。

据报道,当天阿里巴巴集团市场公关委员会主席王帅在“2016新网商峰会”上称,这几天,我们很尊敬的企业家在谈实体经济和新经济时,认为“新零售、新制造、新金融、新技术和新资源”,除了新技术其他都是胡说;还有企业家认为“90后”开网店,在家挣几千块就很满足,不知道上班打卡,这对未来社会是巨大的伤害,“说实话,我的第一反应就是,这是什么逻辑?”

此外,马云在南京出席一次政商界活动时也谈到了实体经济和虚拟经济之争。他认为,实体经济和虚拟经济不是对立关系,企业家切不可活在昨天,抱怨明天,“不是技术让你淘汰,是落后思想让你淘汰,是不愿意学习、自以为是让你淘汰……不是中国的实体经济不行了,而是你的实体经济不行了。”这被认为是马云对宗庆后批评的隔空回应。

一个月后,宗庆后和马云公开握手拍照,这场“虚实经济之争”由此落幕。据浙江新闻客户端报道,2017年1月25日上午,浙商座谈会在杭州举行。会后浙商相互握手,互致新年问候。马云与宗庆后也互相握手寒暄。

2017年3月,在参加《中国企业家》杂志社举办的第十九届中国企业家两会沙龙时,宗庆后公开回应了与马云的“争论”。

宗庆后表示,“我没有把实体经济和互联网对立起来,我跟马云关系也挺好的。”他表示,当时在《对话》节目中,有人提到马云的五个新,“我很讨厌有人总讲新名词忽悠人的,所以脱口而出说这是胡说八道。”

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创业30余年,这位从农民成长起来的杭州企业家,一手打造出AD钙奶、营养快线等知名饮品。2023年,娃哈哈主营业务营收和利润“双增长”。

去年10月的《胡润百富榜》,宗庆后以950亿元身家,位列第31名。2010-2013年,他曾三度问鼎中国内地首富。

这些年,他逐步将接力棒,交由女儿宗馥莉,扶上马,送一程。

“宗馥莉已经担任集团高管多年,在具体的管理和决策上,是否能完全接替宗庆后的角色,还需要时间的检验。”科方得智库研究负责人张新原认为。

宗庆后操劳到人生终点,去世前两个多月,他带病现身娃哈哈销售会议,为团队鼓劲。

ONE

娃哈哈有个传统,每年春节前夕,都会在杭州下沙基地办一场年夜饭。从1987年起,持续了30多年。

龙年的年夜饭由宗馥莉主持,宗庆后并未出席。有消息称,彼时,他就因肺癌入院,情况一直不太好。

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记者查询官方公众号,宗庆后最近一次公开露面,是12月中旬的集团2024年全国销售工作会议上。

他到场为卓越经销商等代表颁奖,并公布2024年经销商年度奖励方案,表示将扩大奖励的范围和力度,计划拿出1个亿奖励优秀经销商。

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“只要我们有上下合力的齐心,有咬定青山的决心,就一定能够战胜任何困难,一定能完成我们的销售目标。”宗馥莉挑大梁,做了发言。

这股劲,在她父亲身上,体现得淋漓尽致。

1987年,杭州上城区文教局要为校办企业承包经营遴选一位负责人,全年需完成4万元的利润指标,还要承担14万元贷款。

42岁的宗庆后站了出来,“我干吧,我可以保证上交10万元。”靠卖冰棍、汽水起家,宗创立了娃哈哈。

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他以“娃哈哈儿童营养液”,打响全国,又进入纯净水、茶饮料等赛道,2013年,营收达到782.8亿的高点。

宗庆后一手打造“联销体”模式。

其讲求提前付款、划分地域、等级制度,以价差保障各级经销商盈利,同时铺开市场网络。

刻下,他的家族控制了超10万个批发商、300余万家销售终端。

“在中国只要有小卖部的地方,就能看到娃哈哈的产品。”宗庆后引以为傲。

“按照我个人的收入,不需要再这么辛苦工作了,但我身后有3万名员工,有这么多合作伙伴,如果我不做了,他们怎么办?”

接近耄耋之年,宗庆后仍忙碌在一线。

2021年,76岁高龄的他,拿下了基金从业资格证,坐镇旗下投资机构娃哈哈创投,出谋划策。

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“我不会退休,只是会退居二线。就让年轻人在前面去冲锋,我在后面看着,有走偏的扭转一下,给他们出点主意。”他在1年前回应称。

宗庆后为人勤俭,出差选经济舱或二等座,人称“布鞋首富”。

他的梦想是,让娃哈哈成为“造福于百姓的百年老店”,其将梦想践行到了最后时刻。

TWO

宗庆后已年近八旬,娃哈哈也已经走过了37个春秋。“年迈”的娃哈哈迫切需要寻找新增长点。

2012年,娃哈哈营业收入首次下滑。

不仅娃哈哈,饮品行业整体环境均面临调整。消费者健康意识崛起,果汁饮料、碳酸饮料、乳饮料销量均在下降。此外,新的时代之下,渠道、消费者、传播途径亦在极速变化。

近年来,娃哈哈不停地尝试多元化,布局大健康市场,饮料研发注重低糖、低脂、零糖、零脂等。

“基于我们对未来商业发展的趋势判断,娃哈哈未来发展的方向,将聚焦大健康产业,同时用数字化赋能实体经济。”宗庆后于2021年撰文写道。

过去几年,娃哈哈先后设立了精密机械公司、机电研究院、智能机器人公司等研究机构,致力于智能化饮料生产线和智能装备产业化研究。

2020年10月,宗庆后甚至体验了一场直播带货。此前一直不看好互联网营销的宗庆后,也在积极拥抱创新,尝试互联网的各种新玩法。

“我不排斥互联网,我们很开放,我们在不断招纳年轻人,年轻人才最了解年轻人。”宗庆后对腾讯新闻《财约你》说。开放,利用年轻人的“杠杆”撬动年轻人,这就是宗庆后的答案。

近年来,宗庆后在娃哈哈逐步“退居二线”。2021年12月,娃哈哈集团官宣,宗馥莉出任集团副董事长兼总经理,宗庆后仍为集团董事长。之后,宗馥莉作为集团接班人开始走向舞台中央。

宗馥莉是在2004年从美国学成归来的,媒体那时候就开始询问宗庆后什么时候把公司交给女儿,他总是笑眯眯地说:“等70岁吧,把女儿扶上马送一程,我也可以轻松一下。”

宗馥莉在美国攻读了主修国际商务的学业。回国之后,宗馥莉在娃哈哈集团萧山二号基地做了一名基层管理人员。

随后,宗馥莉开始执掌宏胜公司。宏胜是独立于娃哈哈的经营实体,承载了娃哈哈约一半的产量。在宗馥莉的带领下,宏胜先后设立了迅尔供应链管理、恒泽食品饮料、恒熠信息科技等多家子公司。

当宏胜的工作逐渐步入正轨后,2018年4月,宗馥莉开始担任娃哈哈集团品牌公关部部长,负责娃哈哈品牌营销工作。

“我是一个热爱做企业的人,可能80%来自我的基因。父亲给我一个很高的起点,我不能浪费。”宗馥莉2021年对腾讯新闻《财约你》说。

随着宗馥莉逐渐成长,宗庆后开始面对关于“退休”的话题。宗庆后曾对腾讯新闻《财约你》说:“后面慢慢退居二线,少做点,先把年轻人带起来。”

宗庆后身边的工作人员告诉我们,和很多中国第一批白手起家的民营企业家一样,他们已经将事业视为自己生命的一部分。“因为他们从无到有创造起这份事业,而且辛苦惯了,一下子什么事都不干就会感觉很无聊。”

“我走过阳关大道,也走过独木小桥。有迷途知返,也有绝处逢生。”在央视的《朗读者》节目中,宗庆后朗读了季羡林《八十抒怀》中的一段。这也是宗庆后心境的写照。(红星 凤凰 名人汇客厅)

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