老同学来公司，重点谈到直播带货和AI工具，有一些私密经验总结，今天分享给你。
我大学同学，目前在做羽绒服的直播带货，他的优势是供应链优势，因为背后是羽绒原料的龙头企业柳桥集团。
有了供应链优势，他的主要工作就是组建团队，包括主播、中控、运营等岗位配置和磨合。
这个项目已经做了一年半，目前已经跑通从0-1的过程，现在是从1-10的放大。
做直播带货不容易，过年期间都没放假，依然在坚持直播，但羽绒服这个品类是看天气的，今年过年比较暖和，导致流量不如预期。
所以目前他已经在匹配其它供应链，包括连衣裙等春夏服装。
根据他给我总结的，直播带货属于失败率很高的项目，他过去几年学习的几家公司，都已经倒闭关门了。
服装类目又是退货率极高的品类，退货率高达50%-70%，其中包括了拍下未发货就退款的单子。
我说这也是我迟迟不愿意做直播带货的原因所在，天花板很高，成功率很低，一个门外汉很容易嗝屁。
刚好听风会群里有朋友说，他在一个直播圈子的知识星球上看到，有一部分人写年终总结，都是亏损离场。
而亏损的团队，很多都是运营拉着主播创业，最后亏损拆伙，有资金倒闭的慢点，没资金倒闭的快点。
所以，不要看那些搞培训的给你晒直播带货的GMV，你压根不知道他们到底是赚的还是亏的，你看到的都是表面现象。
他没告诉你退货率，他没告诉你仓库压货情况，他没告诉你投流成本，他没告诉你员工成本，他没告诉你场地和设备成本……
我跟同学说，我要做直播带货，就做无货源模式赚佣金，什么品爆就卖什么品，不碰自己不擅长的供应链，只做自己擅长的流量环节。
这样轻资产运营反而有成功的机会，否则失败概率大。
然后聊到他们服装还在找模特拍照，我说现在已经有很多AI工具可以实现AI模特换装了，我同学挺惊讶的。
这就是我一直说的信息差，我同学毕业后十多年一直在做董事长秘书，兼顾管理职责和商学院职责，属于非常有能力的人物。
他也早知道AI的发展，但是知道和做到又是两码事。
我跟他说，我现在微博动态都是用AI写的，文章标题都是用AI取的，短视频剧本改写都是用AI完成的，海报也是用AI制作的。
我的部分短视频也是用AI工具创作的，比如AI数字人视频，AI一键成片，有些播放量也是不错的。
今年我要把“AI+短视频”研究透，利用AI工具创作短视频，从而获取短视频流量。
这就是信息不对称，如果你现在不急着用钱，又想要寻找创业项目，那么“AI+行业应用”绝对是值得投入的方向。
美国和中国在AI这个赛道会拉开差距，大部分普通人没法使用最先进的AI工具，这就是属于少部分人的信息差机会。
