1月29日，义乌市圣菲饰品机械有限公司在3楼会议室召开2023年工作总结暨 2024年计划会议，班组长及以上管理人员参加了会议，公司总经理梁晖、董事长梁旭出席并作了重要讲话。
总经理梁晖在发言中充分肯定了各级管理人员团结带领全体员工，面对后疫情时代的重重挑战，在“四个一流”的战略目标引领下，圆满完成了2023年生产销售任务，把“闪亮银饰”品牌打造成为了行业的标杆。梁晖指出，成绩来之不易，我们始终要坚守初心倍加珍惜，要不断总结过去一年存在的主要问题，公司将在学习能力与团队梯队建设、标准流程与执行力及沟通协作上继续努力改进。
在对2024年重点工作计划进行了全面部署后，梁晖强调，公司要强化“内功”、多方联动，全面升级服务，全面拓展饰品发展空间，抢先行业话语权，争当行业领头雁。
随后，董事长梁旭作了高屋建瓴而又地气充盈的讲话：
大家好！收获满满的2023年已完美收官，意气风发的2024年已如期而至。每年的这个时刻，我总是思绪良多，梁总更是擅长于回顾、展望和梳理、思考。2023年是公司调整战略、打响双品牌的首年，我们稳扎实干，聚焦消费主航道；我们精准预判，引领行业新潮流；我们积极拥抱新赛道，在梁嘉巍和梁郁的带领下，直播团队取得了空前的发展。一年来，“闪亮银饰”稳健增长、“闪亮明珠”异军突起，创造了行业奇迹，成为了行业新标杆。在此，我谨代表公司感谢与我们齐头并进的广大客户；感谢选择和陪伴我们的广大消费者；感谢每一个节假日坚守一线的门店伙伴；感谢同心协力，满怀热爱，不懈奋斗的全体员工！ 2024年，我有三点思考与大家分享：
1、坚持设计创新。秉承客户至上，设计为本，产品为王的理念。多开发爆款和畅销款，多接订单，带领大家努力搞钱，力争做到员工月月拿高薪。
2、坚持最优性价比。我们的产品覆盖了广泛的客群，在客户和消费大众层面建立了“款式新、品质优、性价比高”的品牌认知。事实证明，“最优性价比”是企业战胜一切挑战的法宝，公司将始终坚持把“最优性价比”放在首位不动摇。
3、坚持长期主义。企业在每一个发展阶段都会经历这样或者那样的挑战，在通向成功的征途中，有些人会逐渐掉队离场，而时间只会把机会留给拥有坚定意志的长期主义者。
奋斗的时光美好难忘、奋进的步伐熠熠生辉，在新的一年里，让我们同携手、共成长，一路繁花、再创佳绩！最后，祝大家龙行龘龘！前程朤朤！生活鱻鱻！
会上，生产部经理谢时姣、行政部经理吴吉红率各部门负责人分别就2023年的工作作了总结，分享了在工作中的亮点和优势，同时也坦诚地指出了存在的不足和问题，提出了具体的改进措施，并向公司立下了军令状。
与会者一致认为，公司双品牌战略的胜利，是梁总和梁董高瞻远瞩坚守初心的必然结果。在新的一年里，各单位各部门将以管理的的“实”和“效”实现发展的“稳”和“进”，努力交出一份合格的答卷，不辜负公司的期望。