俗话说，新官上任三把火，这第一把火就烧向二把手，太难看了！
在那间装潢朴素的会议室内，横梁上挂着淡淡的余烟，老领导，作为机关里的二把手，习惯性地掏出银质打火机和珍藏的手卷烟丝。手法熟练，他轻轻一敲，火光瞬闪，烟雾在指尖缭绕。对于他而言，每场会议，每次决策，总是伴随着烟雾的环绕，这已经成了一种不经意的仪式。
这一天，新来的一把手——年富力强的李主任，正坐在主席台上，审视着桌下的每一张面孔。他所在意的不是行政会议的议题，而是一股破坏制度和形象的无形烟味。李主任的眉头开始微微皱起，他的瞳孔里倒映着老领导的点燃烟动作，他知道这是他的第一场战斗，与传统，与随意，与那股深入骨髓的老旧作风。
正当老领导深吸了一口，刚想放松身心投入会议议题中时，李主任的嗓门突然提高了几分：“张部长，您这是做何示范？请记住您所处的位置，您的行为正在影响整个机关的形象。”
会议室内顿时一静，所有的目光都聚焦于张部长——老领导。张部长有些错愕地看着李主任，显然他并没有意识到自己的烟瘾做派竟会引来如此直白的批评。老同志们互相对视，有的露出理解的微笑，有的则是悄悄地摇了摇头。
窗外的阳光透过玻璃投下斑驳的光影，仿佛在讲述着时间的更替和新旧的更迭。张部长悠悠地吐出一个烟圈，他知道自己作为机构的老员工，习惯了领导层的宽松管理，但他没想到，新时代的年轻领导竟会这么不给面子。
话语间，李主任继续严厉地说：“今天的会议上，我希望不再有类似的情况发生。作为一个高级领导，我们应该以身作则，树立良好的工作作风和个人形象。请张部长将烟熄灭，这里不仅是会议室，更代表着我们的企业文化。”
张部长默默地将烟头熄灭在烟灰缸中，表情间已无从觅得愉悦之色。会议继续进行，李主任紧锣密鼓地布置工作，张部长也不再说话，沉默地记录着会议内容。
几个月后，在届满考核的那一刻，一把手——李主任自信满满，认为自己推行的新规章，新工作风貌，一定会得到上级的一致好评。然而，当成绩单展现在眼前的那一刻，他那常常挂着自信的脸庞，竟然变得绿沉沉的。
成绩单显示，虽然他强力推行的一系列措施确实在形式上提升了机关工作的规范性，《无烟会议室》规定提高了会场纪律，但在执行过程中，却引起了广大职工的普遍不满。他们认为，这些做法过于生硬和机械，忽视了人性化的管理，工作氛围变得压抑，甚至影响了工作效率。
此外，年度考评中多名老员工的工作积极性下滑明显，他们在私下的反馈中提到，“新领导太注重表面，缺乏对老员工的尊重。”
李主任被一纸考核报告打回原形，他从自高自大的姿态中清醒过来，意识到自己的管理方式也需要反思和改善。他明白，一个领导的成败不仅在于他如何布置工作，更在于他如何赢得团队的信任和支持，他开始意识到领导力不只是威严，更多应该体现在共情和智慧。
几日后，他找到张部长，两人共同商讨改善措施。李主任向张部长表达了自己的心得与反思，而张部长带着岁月沉淀下的慈悲与睿智，向李主任提出了宝贵的建议。
那年之后，会议室再也没有烟雾的笼罩，张部长再也没有在重要场合吞云吐雾，而李主任学会了倾听与包容。而这，或许就是一个机构，一个领导真正成长与蜕变的开始。