最新数据显示，全国登记在册经营主体达1.81亿户，较2022年底增长6.7%。其中，新设企业751.8万户，同比增长15.4%。两项数据较同期相比，都呈现上升趋势。
不断增长的企业主体数量，以及它们对于降本增效、拓展市场、数字化转型的需求，催生出了一个庞大的企业服务市场。其中又划分出了众多垂直赛道，包括财税法务、人力资源、营销管理、项目管理等。
在如今数字化转型的大趋势下，现代企业几乎无法再忽视企业服务的力量。
#01
企服供应商的生存难点是什么
大部分企业会针对其业务需求，采购各类企业服务，比如外包人力管理培训、灵活的法务咨询等，这些形式对于初创企业来说非常常见，一边是快速增长的业务量，一边是对公司管理的精细化追求，这就导致了企业服务市场的碎片化，企服供应商们依托于企业的单点需求提供服务。
由此产生的是，供应商们竞争越来越激烈，同行越来越“内卷”，客户要求越来越“刁钻”，合作达成越来越难。
在这一背景下，越来越多的企服供应商（这里的供应商含义比较广泛，包括工作室、服务机构、能力突出尝试为企业提供的个人）也开始寻找新的出路，思考如何拓展自身的服务边界，满足企业客户更深层次、更广半径的需求。
或许，计研能提供一个解决方案。
#02
“获客难”的问题，我们有解决方案
从企业角度来说，企业采购服务最重要的一个环节，就是寻源，通过各种渠道来寻找企服供应商，然后进行服务质量比对、价格比较等，确定一个企服供应商。市场化机制下，企服供应商提供的价格，没有明确的标准、服务质量没有细致的评价标准，这就大大增加了企业寻找合适服务商的难度。
从企服供应商角度来说，获客难、获客单一、业务增量慢，都是让人非常头疼的问题。
究其根本，在于双方信息不对称。计研则从“共享”理念出发，为双方发放“入场券”、坐在同一张“谈判桌”上，以公开、透明的方式解决企业采购服务过程中“寻源”的问题。
依托近10年的线下服务沉淀，多地政府、行业协会背书，计研成立了线上服务平台。
利用核心算法技术，计研将多方资源数据整合分析，企服供应商可以深入了解企业所在行业的实际现状和真正的服务需求。
平台实现“人才共享”为企业用户赋能，打破区域壁垒，拓宽服务边界，对用户分层，利用线上微咨询+线下针对性服务指导相结合，满足不同用户的服务需求。
#03
携手计研，打造业务模式“组合拳”
通过与计研合作，企服供应商可利用平台提供的供应链数据分析、大数据多条件筛选，结合企业用户发布的需求，精准触达更多优质精准客户群体，了解企业用户遇到的问题。
与传统获客方式相比，成本普遍可降低。并且，不断增长的客户数量也将提升客户转化率、客户复购率、客单价及转介绍机率提升进而扩大企业市场占有率，增加企业利润呈现“多米诺骨牌效应”。
同时，企服供应商还能利用平台持续学习，了解企业用户痛点。专业的行业研报、最新的专题数据、问题实时解答等服务，让企服供应商不再受原有服务业务单一的限制，也让更多企业从被动服务转化成主动学习，从企业内部各岗位技能的提升到老板思维的转变，从为企业服务机构赋能到为行业服务的每个企业赋能，真正意义上提升自身持续经营能力。
入驻平台，计研各项市场推广举措将带动企服供应商的流量曝光，从被动找客户到坐等客户来咨询，从服务范围受限于所在区域到打破区域壁垒，从单一的服务模式到定制化报告、定制化咨询服务等齐发力，形成新的盈利增长点。