11月7日晚，江西国金建设集团有限公司（以下简称“国金建设集团”）董事长李小昆带领国金建设集团高管团队和相关职能中心负责人深入国贸上湖云筑项目，对市政项目和上湖云筑两个重点项目进行调度。
董事长在听取两个项目施工整体情况后指出：项目建设是推动国金高质量发展的主引擎、硬抓手。目前市场和经济形势严峻，大家要充分认清形势，切实认识推进集团重点项目建设的重要性和紧迫性，拿出行动、采取措施、狠抓落实，时刻葆有“不去奋斗就会被市场淘汰”的危机意识。
董事长指出：管理人员要有强烈的成本管控意识，打破惯性思维，注重经营管控的精细化管理；要提高思想认识和政治站位，多躬身下来向他人学习，吸取、借鉴成功经验和先进做法，进一步明差距、补短板，提升工作效能。
董事长强调：公司上下要以企业文化为引领，大力倡导“以和为贵，以善为本”和“朝气、正气、大气”的企业精神；要胸怀格局，相互尊重，相互包容，形成紧密的团队。老员工要多关心、关照新员工，要有师傅带徒弟的工匠精神的传承，做好“传帮带”的纽带，去培养、引导更多的年轻人到重要岗位上来，真正为国金铁军的打造奠定良好的基础。
董事长要求：要大刀阔斧地进行授权管理和压缩流程，项目上要形成快速决断的机制，紧盯重大节点任务和重要环节；要加班加点，切实保障项目建设各类资源配置和投入，全力以赴推进项目建设，要有质的改变，量的提升；要抢抓施工黄金期，倒排工期、挂图作战，在保证质量安全的前提下，快速地提升产值。
董事长提到：国金是一步一个脚印干出来的，现在也要一步一个脚印踏踏实实地做好！要增强客户服务意识，积极对接相关业主单位和部门，强化协调调度；要在客户间形成良好的口碑、正向的评价，珍惜来之不易的市场机会；各高管要挂点重点项目，抓好统筹调度，实时掌握项目进展情况，及时协调解决工作中的困难问题。
董事长希望：国金建设是一支善打硬仗、能打胜仗、踏石有印、抓铁有痕的“国金铁军”。只要我们勇于担当，敢为人先，拿出干事创业的决心和勇气，上下拧成一股绳，内外聚成一股劲，就一定能夯实基础，稳步向前，做出成绩，赢得市场。同心谋发展，一起向未来！