把这5个问题解决了，你就是一个比较优秀的管理者。
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1，你对质量管理体系了解多少？比如他们的作用，时效性等等
2，有专门品质负责人或者管理者代表吗？他们又对管理体系了解多少？
3，你们的员工有知道你上体系的想法吗？他们对这个了解多少？
4，你做体系的原因是什么？是解决当下的问题，还是为未来做考虑，还是其他用途？
5，您最希望通过实施体系达到什么目的？有思考过其中的机会与风险吗？