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导语

据统计,在企业运营管理过程中,10~20%左右的质量问题是由于变更管理不当导致的。在生产现场,我们同样经常面临人员、设备、工装、物料、方法、测量工具、环境发生的变化,这些变化的发生可能导致生产过程面临风险。那么:

  • 如何管控变更?
  • 如何管控变更风险?
  • 如何确保变更有效?
  • 如何确保变更之后不会导致其他的问题产生?
  • 如何确保变更之后的稳定运行?

本次分享会,马老师将为大家介绍世界级企业是如何要求供应商进行变更管理和5M1E变化点管理的。

主讲内容

一、BIQS概述

  • BIQS中变更管理要求
  • 产品或过程变更管理流程
  • 生产试运行PTR
  • 变更管理经常容易出现的问题
  • 生产过程变化点5M1E管理
  • - 5M1E变化点管理流程
  • - 变化点识别
  • - 变化点管理预案
  • - 变化点目视化管理
  • - 变化点跟踪与记录

诚挚邀请

所有制造型企业。

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研讨会议程

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【世界级企业都是怎么要求供应商的?】

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