详细步骤如下：
一．单店盈利模型非常重要，不能只看产品好不好，要考虑店铺自身的盈利能力。
1.进行市场调研，了解目标客户的需求和购买力，并且分析竞争对手的经营情况。
2.确定产品定价，要保证利润空间足够，并且与市场需求相符。
3.研究成本控制，寻找降低成本的方法，提高利润率。
二．单店稳固模型，要注意成交、转化、交付和口碑等方面，需要吸引、捆绑和激发人才。
1.设计营销策略，吸引潜在客户到店消费，提高成交率。
2.加强客户关系管理，提供良好的服务体验，增加客户转化率。
3.优化交付流程，确保产品质量和交付速度，提高客户满意度。
4.培养员工的服务意识和技能，激发他们的潜力，提供优质的服务。
5.注重口碑营销，通过客户的积极评价和推荐，吸引更多客户前来消费。
三．定制加盟方案，要考虑高利润的招商加盟方案，以支撑总部的发展。
1.分析市场需求，确定适合加盟的产品和服务。
2.设计合理的加盟费用和利润分配制度，吸引加盟商的投资。
3.提供全面的加盟支持和培训，保证加盟商能够顺利经营。
四．打造样板店，要复制成功的经验，让加盟店能够取得好的结果。
1.选址经验丰富的地点，确保样板店能够吸引目标客户。
2.设计独特的店面形象和陈列布局，提高品牌的辨识度。
3.确定优秀的经营团队，对员工进行培训，提高服务质量。
五．搭建交付团队，不能忽略交付的重要性，需要重视口碑和客户体验。
1.建立专门的交付团队，负责产品的配送和安装。
2.提供及时的客户支持和售后服务，解决客户的问题和投诉，提高客户满意度。
六．将企业打造成一个平台，吸引更多人才和渠道合作，实现正向循环和螺旋式上升。
1.提供优厚的员工福利和培训机会，吸引人才的加入和留下。
2.寻找合作伙伴，拓展销售渠道，增加市场覆盖面。
3.不断创新和改进产品和服务，以顺应市场的变化和需求。
4.注重品牌建设和宣传推广，提高品牌影响力和认知度。