（四）打造地区高质量招商团队
地区要做好产业链招商，应打造一支高质量招商团队，充分重视人才对地区招商工作的主导作用。
相关负责人应通过建立人才导流机制，提高人才驻留补助标准，重点吸纳招商专业及与区域产业相关专业人才，招商工作应以复合型人才为主，要熟悉区域主要产业形态，并对相关产业或行业有独到的见解；此外，团队中还应配备专业数据分析人员，通过企业年报分析出目标企业未来一段时间的发展方向及战略导向。
其次，要丰富招商手段，通过吸引行业龙头企业，带动龙头企业上下游企业进入本地投资，通过建立良好的政企沟通渠道，了解企业的困难，及时为驻企排忧解困。必须注意的是，应对招商工作制定考核机制及目标责任制，制定科学的绩效指标，评价招商工作对丰富地区产业链及扩建地区产业集群的促进作用。
结束语
地区产业链招商应充分运用大数据、人工智能等技术，通过数据挖掘地区及企业需求，从而丰富产业链下的招商。除上述中提及的策略，通过东湖产业通的企业投融资、专利、舆情、人脉等动态信息，跟踪重点企业的创新动态、资本增长及产品线扩充，多渠道、多角度挖掘招商线索，对目标招引企业实时进行跟踪监测，最终实现“线索挖掘+企业评估+关键人触达”，精准获取企业投资风向，为属地的招商提供精准决策支持。
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