当年扶我上位的领导传授我的手段:
1.要学会培养自己的心腹,一朝天子一朝臣就是这个道理。有些事情,你不好出面做,就需要心腹来做,大家一起打个配合,把工作做好。
2.心腹犯了错,公开场合可以批评,甚至可以发火,这是给你树立威严的手段,但私下里对其补偿甚至提拔。

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3.干将犯的错,公开场合,尽量不要批评,鼓励励为主,要留足面子,私下里可以提醒他,这是给你拉拢人心的机会。
4、其他人员犯了错,公开场合,绝对不能批评,可以批评他上级来隔山打牛,否则万一遇到一根筋的会给你添堵,还让你下不了台。
5、当你领导一个部门的时候,千万不要让你的上级觉得你把自己的团队带得特别的团结,一点问题都没有,会让上级没有安全感。要偶尔在大领导面前唱唱黑脸,让他来指点一二,让他来做个好人。

6、下属家里有事情,生病请假等等在不影响工作的情况下就爽快的答应他,让他把工作交接好,然后再详细的问问具体是什么事情,身体不舒服的话需不需要帮忙?家里是否有什么困难等等,这样的举动会让下属心里暖暖的,觉得你真的是个好领导。

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