PLM对一个企业的发展成长至关重要，探究如何建立起产品生命周期管理系统(PLM)主要从以下几个方面来进行:
1.呈现产品数据:这些包括产品的所有基本信息，例如产品结构、材料、零部件、设计文件、工程图纸等。这些数据都会被存储在PL M系统中，方便所有人都能访问并使用。
2.管理产品开发过程: PLM系统需要能够对产品的开发过程进行管理,例如项目管理、工作流管理、版本控制等。
3.模拟和分析产品性能: PLM系统需要具备模拟和分析产品性能的功能,这可以帮助企业在产品开发过程中预测和识别可能出现的问题，可以提前采取措施。
4.管理产品变更:产品在生命周期中会发生各种变更，包括设计变更、材料变更、工艺变更等，在PLM系统的帮助下能够对这些变更进行管理，并保证所有的变更都被正确地记录和实施。
5.管理供应商和合作伙伴: PLM系统需要能够管理供应商和合作伙伴,包括他们的信息、库存、订单、发票等，这可以帮助企业更有效地管理供应链。
6.统筹产品的分销和服务: PLM系统需要能够对产品的分销和服务进行管理，包括销售预测、库存管理、订单处理、售后服务等。
7.收集和分析数据: PLM系统需要能够收集和分析各种数据，包括销售数据、库存数据、生产数据等，这可以帮助企业更好地理解产品的性能和市场趋势，从而做出更准确的决策。
我国智橙公司利用PLM系统
首先可以与供应商、合作伙伴、客户进行协同研发，让每个人都可以参与到开放式创新中，帮助企业在早期产品开发过程中与设计合作伙伴、供应商等进行协作，通过实时协作、信息共享和动员，企业可以更有效地合作，利用社交媒体实现更广泛的协同创新，加速产品开发。
其次，利用PLM不仅可以做到管理数据，还可以管理知识资产。随着数据的不断丰富和数据关联性、整合性的不断提高，数据所能发挥的作用会越来越大。虽然,企业从来不缺少数据，也不一定需要有大量的知识，但企业的是数据的管理和知识积累的环境也尤为重要。
显而易见，一个企业的产品能否迅速占领市场，很大程度.上取决于其产品能否准确把握客户的多样化需求并付诸实践，及时做出产品策略的改变。PLM系统可以整合产品生命周期中所有流程集体包括：需求开发、概念设计、详细设计、制造、销售、使用、维护和回收等需求目标，并将其与文件、产品主数据和物料清单上，明确各阶段需求的相关作用和职责，确定其他流程启动的前提条件和技术策略，动态反馈产品需求相关的各种信息，使得产品生命周期及时响应需求变化，保证需求管理的