你可能不知道法国的贝尔纳阿尔诺是谁，但你一定知道LV、迪奥、纪梵希、酩悦香槟、阿斯顿马丁、宝格丽等这些享誉全世界的奢侈品，这些全是他的。他收购了60多个奢侈品牌，被誉为“世界奢侈品教父”和“精品界的拿破仑” 。
阿尔诺身价1287亿美元，相当于8个马云，5个马化腾，能帮许老板还掉75%的债。他的财富约占法国GDP的4%，据彭博亿万富翁指数，2022年12月12日，贝尔纳阿尔诺以1287亿美元的资产超过比尔盖茨，世界富豪排名榜第三。
阿尔诺的奢侈品在中国市场大受欢迎，特别是女性群体，因为“包”治百病，这也成了无数男人钱包的噩梦。仅2022年，在全球9560亿美元的奢侈品市场，中国独占38%，让奢侈品界震惊不已，无不感叹中国人购买力之强。阿尔诺也很懂中国人心，奢侈品的logo越大，中国人越喜欢。
贝尔纳阿尔诺这位74岁老爷子，可以说是奢侈品界的传奇。他明明一家品牌都没创立过，甚至大学学的还是建筑专业，却惊人地拿下了奢侈品的半壁江山。他是怎么做到的？简单地说，就是买买买。阿尔诺的上位之路，堪比《甄嬛传》还要精彩。
1949年出生在法国的贝尔纳阿尔诺，家族做的是建筑生意，他大学学的也是建筑。毕业后去纽约搞房地产，可以说跟奢侈品是八竿子打不着。然而出租车司机不经意的一句话，彻底改变了阿尔诺的人生，也改变了世界奢侈品的格局。这是一个：你一句话，我买下整个迪奥的疯狂故事。
1983年，阿尔诺在纽约坐出租车，司机偶然提了句： “你是法国人，我不知道你们总统是谁，但我知道迪奥是法国的名牌”。这让商业嗅觉敏锐的阿尔诺第一次意识到奢侈品品牌的影响力，奢侈品的威力是独一无二，甚至比总统还知名，这绝对是一笔巨大的无形资产。
1984年，阿尔诺返回法国，恰好碰上迪奥母公司布萨克集团经营困难，股价陷入低谷，这让阿尔诺的心躁动起来。然而布萨克的规模是阿尔诺家族企业的一倍还多，怎么办？阿尔诺一把全押上去，先把没有前途的家族建筑资产全部抵押出去，贷出8000万美元，随后又以个人名义借了一大笔钱，最终完成收购。
收购迪奥后，阿尔诺掀起了一场大刀阔斧的改革。先是裁减了超过9000名原来的员工，还力排众议，请来了意大利设计师詹弗朗格费雷。一顿操作下来，两年后，奇迹出现了，迪奥重回巅峰，这是阿尔诺第一次展现他在商场上的凶狠和果敢。
阿尔诺的野心远不止于此，接着，他成为LVMH的故事就更精彩了，堪比甄嬛的上位之路。
LVMH是由法国三大奢侈品巨头合并而来，分别是香槟和葡萄酒巨头酩悦、顶级烈酒和葡萄酒厂轩尼诗、主打箱包的奢侈品品牌路易威登。一山还不容二虎，况且是三只大老虎，自然少不了内斗的重头戏。
阿尔诺先是假意接受LV老板的邀请，帮其争夺股权，转身就成立了一家自己的公司，对LVMH集团虎视眈眈。1987年10月，华尔街大崩盘，法国股市跟着暴跌，LVMH股价断崖式跳水。阿尔诺迅速出手，抄底了LVMH集团43%的股票，成为该集团的第一大股东。让谁也想不到，被请来帮场子的人，反客为主，登上了LVMH集团权力的巅峰，掌握了公司绝对的控制权，典型的引狼入室。
阿尔诺控制LVMH后，毫不心软，入驻第一天，就开始了内部管理层的大清洗，同时业务线也开始了资产重组。之前内斗严重的LVMH，在他手里真正意义完成了合并。
此后，阿尔诺越发像一个老练的猎人，在时尚领域以华尔街的方式狩猎。
1988年，他盯上了纪梵希，此时的纪梵希深陷严重的财务危机。创始人纪梵希使出浑身解数，也找不到融资渠道。找银行被拒绝，找个人投资者也被拒绝，这其中阿尔诺使了多少心思，我们无从得知。最终的结果就是，阿尔诺成了纪梵希最后的救命稻草，他只花了4500万美元就把纪梵希收入囊中。
靠着稳准狠的手法，阿尔诺将这套买买买的打法继续复制下去，趁管理层内乱而趁虚而入。先后收购了芬迪、阿斯顿马丁、宝格丽、娇兰、奥德丽、蒂芙尼的75个设计品牌，覆盖了服装、皮具、香水、化妆品、手表、珠宝和酒水等品类。无一例外，所有原来的管理层都被清洗掉，但品牌都满血复活了。阿尔诺搭建起了一个极度奢华的品牌金字塔，也一跃成为世界首富。
2019年，LVMH公告，以162亿美元的价格将蒂凡尼收入囊中，70岁的阿尔诺登上世界首富的宝座，此后常年稳居世界首富前十。
阿尔诺的公众形象总是儒雅绅士，但在资本界，他被称为“披着羊皮的狼”。在经济环境遇冷或者公司现金流出现问题时，趁虚而入，威逼利诱，低价抄底。
你是否也为阿尔诺家族的崛起做过贡献？