第二批主题教育启动以来，新乡移动深入学习贯彻习近平总书记关于主题教育系列重要讲话和重要指示批示精神，把问题检视整改作为主题教育的重要内容贯穿始终，刀刃向内查找问题，真刀真枪解决问题，上下联动整改整治，推动分公司主题教育不断走深走实。
突出“高质量” 一体推进检视查摆
主题教育中，新乡移动聚焦影响公司发展和员工关注的急难愁盼问题，分层分级，精准查找。领导干部坚持带头示范，主动到发展落后网格、问题困难多区域进行调研，在一线查短板找弱项，收集梳理基层问题建议23项。坚持协同推进，系统梳理学习和调研发现问题、第一批主题教育问题、中中央巡视、集团巡视、内部巡察、内外部审计等问题，结合第二批主题教育中对基层治理不良现象专项整治内容，深入检视问题不足，形成公司层面整改问题11项。坚持把脉问诊，基层党支部聚焦推动发展中的问题、群众反映强烈的问题，形成支部层面问题清单9项，在动真碰硬中夯实问题检视。
突出“小切口” ，上下联动同题共答
坚持小切口，细化分解任务，建立上下联动，同题共答的整改模式。坚持强化责任抓整改，该公司党委牵头推动，制定“问题+举措+目标+责任人+完成时限”一揽子整改清单，细化整改举措33条，明确整改目标33项；立足“服务支撑一线”抓整改，聚焦一线网格反映的流程机制问题，建立健全投申诉管控闭环机制，执行前置预警、溯源分析、问题整治、督办考核闭环流程；完善中小企业市政协同作战体系，开通24小时全区报障快速支撑通道。立足“同题共答”抓整改，注重发挥专业部门作用，明确“清单制+销号制”工作机制，确保每项整改任务落实到专业部门，相关责任人，共计关联专业部门8个，通过定期跟踪督办，加强整改督导，推动问题真改实改。在整改中，市场条线自助开发模块一屏通览，实现了网格排名情况实时查看，整改工作取得阶段性成效。
突出“当下改”，专项整治“同向发力”
该公司对检视问题实施动态管理，能立即整改的立行立改，对需要长期整改的，分阶段明确目标，紧盯不放，确保整改形成闭环。紧扣基层网格授权减负、项目运营体系完善等重点工作，以“解剖一次麻雀、解决一个问题”的方式，深入开展典型案例剖析，把问题研究透彻，对策提准提实，推动从解决“一个问题”向破解“一类难题”延伸。把检视整改同推动发展贯通起来，与“领题破题 合力攻坚”“稳增长、建新功”等重点工作相结合，着力堵漏洞、补短板、强弱项， 推动重大任务取新突破，把整改成果体现到高质量发展的成效上。