「虎投财经」获悉，三峡新材实控人之争越发激烈。近年来，三峡新材业绩萎靡不振，想要助其走出困境，需要一个稳定的内部环境。近日，当阳国资作为第一大股东，召开董事会提前换届选举，自然是希望能获得公司实控权，却遭遇原实控人之子反对导致议案未能通过。
作者|BB
01业绩萎靡急需改变
在中国经济改革的浪潮中，国有企业转型和公开上市成为了一种普遍现象。在此环境下，许多国有企业开始进行股份制改革，通过发行股票来筹集资金，以期改善运营状况并提升竞争力。
湖北三峡新型建材股份有限公司就是在这个大背景下诞生的，它成立于1997年3月，由湖北省当阳玻璃厂作为主要发起人，联合宜昌市夷陵国有资产经营公司、宜昌市民政福利企业公司、当阳市电力多种经营总公司等四家单位共同创立。公司的初始注册资本为6100万元人民币。
2000年，该公司成为湖北省唯一一家在玻璃行业上市的企业，并在此之前一直专注于玻璃深加工业务。
到了2016年，三峡新材通过增加资本投入和扩大股本规模，以21.7亿元的价格收购了深圳恒波，使得其控股股东从国资委变更为许锡忠。
这次收购也让公司拓展了移动互联网终端销售、增值服务及其相关衍生业务领域，从而实现了双主业的发展模式。
转型后，三峡新材的收入就从2015年的10.07亿元急剧增长到2017年的120.5亿元，同时净利润也从-6626.95万元翻了几番至4.04亿。
然而好景不长，深圳恒波受“中邮系”诉讼案和疫情影响，近年来净利润持续下降，导致三峡新材业绩也出现骤降。
2018年、2019年，公司分别实现营收94.22亿元、31.82亿元，同比分别下滑21.81%、66.23%；净利润2.4亿元、1082.36万元，同比分别降低40.46%、95.5%。
进入2020年后，三峡新材的业绩更是在此前基础上进一步暴降。公司全年实现营业收入25亿元，同比减少18.98%；归属于上市公司股东的净利润-20.64亿元，同比下降19176.69%。
从2023年三峡新材业绩表现来看，公司在一季度净利断崖式下降亏损8023.42万元，这证明三峡新材改变迫在眉睫。
02“实控权”之争激烈
除业绩问题之外，公司实控人之争也是十分激烈。
2011年11月，广东融亨资本管理有限公司董事长许锡忠在控股海南宗宣达后，又控股当阳市国中安投资有限公司。许锡忠通过上述两家公司共持有三峡新材23.03%股份，成为公司新的实控人。
2020年11月20日，许锡忠被曝出涉嫌骗取贷款罪，被广东省普宁市公安局刑事拘留。目前，许锡忠尚处于取保候审阶段，并未最终结案。
25日，三峡新材发布公告，称在许锡忠先生不能正常履职期间，公司董事许泽伟先生代为履行董事长、法定代表人职责。
最终，经法院裁定，查封、冻结或划拨被执行人海南宗宣达实业投资有限公司（许锡忠一致行动人）、许锡忠的财产，拍卖许锡忠名下的1.56亿股三峡新材的股票。
在这种情况下，今年5月，三峡新材开展换届选举工作。其中，张金奎任公司董事会董事长、总经理。
在此前后，当阳市城市投资有限公司（以下简称“当阳城投”，实控人是湖北省宜昌市国资委）通过司法拍卖、集合竞价等方式增持三峡新材股份，持股比例已达18.84%，成为其第一大股东。
而三峡新材原实控人许锡忠因卷入金额高达15亿元的质押式证券回购等纠纷，被法院冻结了其质押的2.07亿股该公司股票，后经多轮司法拍卖，持股比例降至4.77%，失去控制人地位。
显然，当阳城投是希望取得三峡新材公司实际控制权，11月23日，当阳城投向三峡新材发函，提议公司董事会召开临时会议，审议公司董事会提前换届、召开2023年第一次临时股东大会两项议案。
出乎意料的是，首先，公司9人的董事会仅有6人参与，虽然投票4比2占优，但赞成票没有达到全体董事人数一半，使得董事会提前换届的议案没有通过。
其次，董事许泽伟（许锡忠之子）、许泽铭持有明确的反对意见，他们表示一年内两次换届不利于公司稳定和发展。
最后，三位未出席独立董事给出原因包括未安排线上参会方式、未进行过讨论、提议不符合规定等原因影响下，并不能到场给出意见。
被打击到的当阳城投没有放弃，在董事会遇挫的当阳城投得到了监事会的支持。公告指出，监事会以3票同意于2023年12月20日召开三峡新材2023年第一次临时股东大会。
从历史渊源来说，三峡新材开始就是当阳国资控制，后许锡忠拿到公司控股权，曾经有过飞速发展的时期，最终也迎来业绩爆雷的后果。如今，三峡新材有望重回国资怀抱，相信对企业来说，又是一场新征程。