本文系网易沸点工作室《硬核看板》栏目（公众号：yinghekb）出品。
双十一大促，秋冬装卖得热火朝天，然而夏天才刚过去没多久，那些没卖完的夏装去哪儿了？
其实不只有夏装，各品牌存货的数量远超出我们想象。耐克的存货规模在去年一度高达96.62亿美元，而耐克大中华区2022财年的营收只有75.47亿美元。
国内各大品牌的存货同样堪称庞大，曾有业内人士提到：“即使全中国的服装工厂都停工，库存也足以支撑国人穿3年。”
为了消化库存，服装一般会流向折扣零售市场和低线城市。
目前国内折扣零售市场主要有4种模式，分别为奥特莱斯、品牌折扣店、特卖店商、库存分销。
其中，奥特莱斯最广为人知。目前国内开业的奥特莱斯已经超过200座，去年销售总额超2100亿元。
品牌的工厂折扣店也是清库存的重要渠道。安踏、李宁、耐克、阿迪达斯等都加大了工厂店“消化”库存产品的力度。
库存分销也是清库存模式之一。品牌方、经销商或工厂，将库存低价打包转售给中间商，分发给小B店铺的老板。其中存在“三标齐全”和“剪标”两种货品，剪标是为了保障品牌本身的价值。
特卖电商中最广为人知的是唯品会，但最近有更多电商平台开始尝试清库存的生意，因为这可以帮助他们建立价格优势、引流、吸引商家入驻。
京东上线了大牌奥莱频道，包含了几十家海内外品牌的折扣产品。
淘宝发起了产业带扶持计划，通过销售、直播、流量、培训和上门服务，帮中小企业清库存。
目前，直播已经是清库存的重要手段。抖音、快手直播间也有很多库存产品。
在小红书搜索“清仓”，更是显示有90多万件商品。
然而这些措施只能算是亡羊补牢，背后造成的浪费仍然难以估计……
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