本文系网易沸点工作室《硬核看板》栏目(公众号:yinghekb)出品。

双十一大促,秋冬装卖得热火朝天,然而夏天才刚过去没多久,那些没卖完的夏装去哪儿了?

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没卖完的夏装,都去哪儿了?

其实不只有夏装,各品牌存货的数量远超出我们想象。耐克的存货规模在去年一度高达96.62亿美元,而耐克大中华区2022财年的营收只有75.47亿美元。

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国内各大品牌的存货同样堪称庞大,曾有业内人士提到:“即使全中国的服装工厂都停工,库存也足以支撑国人穿3年。”

为了消化库存,服装一般会流向折扣零售市场和低线城市。

目前国内折扣零售市场主要有4种模式,分别为奥特莱斯、品牌折扣店、特卖店商、库存分销。

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其中,奥特莱斯最广为人知。目前国内开业的奥特莱斯已经超过200座,去年销售总额超2100亿元。

品牌的工厂折扣店也是清库存的重要渠道。安踏、李宁、耐克、阿迪达斯等都加大了工厂店“消化”库存产品的力度。

库存分销也是清库存模式之一。品牌方、经销商或工厂,将库存低价打包转售给中间商,分发给小B店铺的老板。其中存在“三标齐全”和“剪标”两种货品,剪标是为了保障品牌本身的价值。

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特卖电商中最广为人知的是唯品会,但最近有更多电商平台开始尝试清库存的生意,因为这可以帮助他们建立价格优势、引流、吸引商家入驻。

京东上线了大牌奥莱频道,包含了几十家海内外品牌的折扣产品。

淘宝发起了产业带扶持计划,通过销售、直播、流量、培训和上门服务,帮中小企业清库存。

目前,直播已经是清库存的重要手段。抖音、快手直播间也有很多库存产品。

在小红书搜索“清仓”,更是显示有90多万件商品。

然而这些措施只能算是亡羊补牢,背后造成的浪费仍然难以估计……

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