经过多年的努力,自己在公司负责的品牌已经有了相当的知名度,市场占有率越来越高,销售额稳步提升。当然,也只能说是比当初轻松一点了,但是,还是没有达到可以收割的地步。就在这时候,公司领导找到了,让我帮忙处理一下另一个品牌的一些清仓产品。

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领导嘛,都是一样的想法,之前那些年拓渠道,开发市场的时候那么忙,现在稍微闲一点,他们就觉得不自在了,要给我找活干。不过,我并不想接受他的安排,与其分出心思去搞那些乱七八糟东西,不如继续在自己管的品牌上发发力,更进一步。

不过,最后也没能架住领导的一再要求,被迫接了下来。不过,领导为了让我接手这个清仓品牌,也给了我一定的承诺,那就是,我随便带着做,能做多少算多少,不会考核。

后面,我在推我负责的品牌的同时,都会带一下这个清仓品牌,甚至跟客户建议,将清仓品牌做赠品等。在这大半年时间里,这个清仓品牌在我的努力下,也有很大起色,库存清理掉了一个比较可观的数字。

就在这时候,领导又一次找到我,表示这个清仓品牌也划定为我负责,并且要加进考核。我当时听他这么说,非常不爽,直接当面质问他,当初说好的不考核,怎么能说一套做一套。结果领导来了一句“我有这么说过吗?”

我翻出手机录音放给他听,他才无言以对,最后来了一句:“这个事情也不是我决定的,高层的意见,我也没办法。”

说实话,上面那些人,我从来都没相信过他们,说话做事,永远都是想当然,根本不会看实际情况。当然,人家的做法咱也理解不了,可能是咱没达到人家那个高度,没有人家的眼界和格局。也可能是上面那些人都飘在上面,没有下过基层,根本不了解下面做事情的困难。这也是我当初为什么要录音的原因。

领导说完之后,我没有妥协,而是用最强硬的态度怼了回去:“既然这样,那我现在也给公司两个选择。第一,回到当初的状态,这个清仓品牌给我剔除出去,我以后只负责我自己的品牌。第二,我离职,换人接手。”

显然,领导也清楚状况,能独立做品牌的人,不要说在我们公司,放眼整个行业,都不好找,肯定不能让我走人。他当即跟我说:“你先冷静一下,不要动不动就闹离职。这个事情,我跟上面反馈一下。”

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虽然领导去跟上面反馈了,但是,我知道以上面那些人的尿性,是绝对不会有结果的。在公司这么多年,他们更在乎的,是自己的威信,自己的面子,只要作出的决定,坚决不会更改,这次,也不会有例外。所以,跟领导吵完架之后,我第一时间提交了离职申请。

最终,我提交离职之后的一个月里,领导都没有给我反馈,也没有给我一个结果,我到时间之后便从公司离职了。不过,对于我来说,并不是什么问题,我前面已经说过,有能力做品牌的人,在行业里面都是精英,找一份工作一点都不困难,换一家公司继续干而已。