行走江湖多年,我终于醒悟了,不再相信“天道酬勤”和“勤劳致富”之类的“鬼话”。我一辈子勤勤恳恳、任劳任怨,勤劳到退休也没富起来。

时代的一粒灰尘,落在一个人的身上,就是一座不可承受之山。我们这一代人大多数只能考上技校,能考上中专已经算是“人上人”了,考上大学的那更是凤毛麟角。

体制内单位高度重视第一学历,我由于第一学历不是本科,身份就不能定为干部,实战能力再强也是工人身份,一辈子不能干管理和技术岗位,只能在基层一线劳动,转变身份是一道不可逾越的鸿沟。

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我虽然是技校毕业,但我的智力并不差,通过自学成才成为基层一线的“土专家”。企业陆陆续续上了很多进口电气化设备,我查阅文献、潜心研究,成为电气维修的行家里手。受工人身份制约,我永远也当不上工程师。

这就在基层形成了一个“悖论”:高学历的人高高在上,蹲在机关里搞管理,遇到现场难题就让我们这些“土专家”处理,他们埋头搞成果、发论文、当专家、提职加薪,而我们只能被压在一线干脏活累活。

世界就是这样的不公平。你被这种“悖论”按在地上使劲摩擦,还一点脾气不能有,如果发牢骚就被领导批评你不爱岗敬业、不感恩单位!

我对基层车间电气设备的运维很有经验,在车间里竖着耳朵走一圈,就能知道哪里有问题,及时进行维护和保养,保证生产线正常运行。

这也是一把“双刃剑”,我让车间正常运行,就显得我很悠闲一样。不懂基层的领导不但不表扬我,还看我不顺眼,好像我白拿他家的工资一样。

一晃我也到了退休年龄,办理退休手续期间,我恋恋不舍在车间里转悠,一一跟这些看上去冰冷其实有温情的“铁疙瘩”们告别。

但是,我一直有一个意见如鲠在喉、不吐不快,就是单位领导不重视基层车间电气设备的维护保养工作,设备出问题就换零件,运行不正常就外包维修,聪明人都知道领导这样做可从中“捞油水”。

所以,我在工作群发布退休感言时,忍不住为基层员工说了一些真话,希望上级领导不要搞灰色地带,真正把基层老师傅用起来,稍微多发点奖金就能解决的问题,何必花钱外包出去呢?

我提这种意见也是为了单位好,但领导没等我说完,就一脚把我踢出了群,生怕我坏了他们的好事。我得罪了领导,他连退休欢送茶话会都没为我举办,让我冷冷清清离开了单位。

我的工作经验和实战能力在业内是被认可的,退休后立即被私企老板聘任技术专家,月薪开到2万,几乎是我在职工资的三倍,而且倍受老板的尊重,不用我具体干活,指点徒弟干活就行了。

这是聪明老板,知道我的认真负责能让他每年节省百万。由于我的维修技术精湛,老板经常承揽一些其他企业的电气设备维修项目,再挣一笔钱。

前不久,原单位的车间突然停电,导致车间瘫痪,一批产品报废。客户非要撤掉千万元的大订单,急得领导像热锅上的蚂蚁。

就在这样的关键时刻,领导还想着自己捞好处,不让老师傅维修,而是把维修任务外包给了我的老板,报价20万,他拿了20%的回扣。

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老板派我带队去维修,我假装在车间里忙活了半天,趁他们不注意,更换了一个小配件就解决了问题。

单位领导见到我在现场维修,当场愣住了,小声问我的待遇怎么样?我开心地说,我的月薪是你给我的工资的三倍!领导脸色铁青。

领导心里明白我看出他吃回扣的事情,小心翼翼问我:老板跟你说什么了吗?他就是想确认我是不是知道他收回扣的事情。我故意说:这种故障让我来修基本不花钱,你明白了吗?我说完扭头就走,领导呆若木鸡。

PS:我非常纠结,要不要告发他吃里扒外的行为?这种“小人型”领导普遍存在,不尊重基层有经验的老师傅,也不关心基层老员工的感受,宁愿给年轻“关系户”加薪,也不给老师傅涨工资,彻底寒了老同志的心。

PS:这种基层“小人型”领导遇到设备故障,不发挥老师傅的作用,非要把维修业务外包出去,目的就是从中谋取私利。这种对内打压老师傅,对外捞油水的单位领导,我该不该揭露他呢?请大家出出主意!