行走江湖多年，我终于醒悟了，不再相信“天道酬勤”和“勤劳致富”之类的“鬼话”。我一辈子勤勤恳恳、任劳任怨，勤劳到退休也没富起来。
时代的一粒灰尘，落在一个人的身上，就是一座不可承受之山。我们这一代人大多数只能考上技校，能考上中专已经算是“人上人”了，考上大学的那更是凤毛麟角。
体制内单位高度重视第一学历，我由于第一学历不是本科，身份就不能定为干部，实战能力再强也是工人身份，一辈子不能干管理和技术岗位，只能在基层一线劳动，转变身份是一道不可逾越的鸿沟。
我虽然是技校毕业，但我的智力并不差，通过自学成才成为基层一线的“土专家”。企业陆陆续续上了很多进口电气化设备，我查阅文献、潜心研究，成为电气维修的行家里手。受工人身份制约，我永远也当不上工程师。
这就在基层形成了一个“悖论”：高学历的人高高在上，蹲在机关里搞管理，遇到现场难题就让我们这些“土专家”处理，他们埋头搞成果、发论文、当专家、提职加薪，而我们只能被压在一线干脏活累活。
世界就是这样的不公平。你被这种“悖论”按在地上使劲摩擦，还一点脾气不能有，如果发牢骚就被领导批评你不爱岗敬业、不感恩单位！
我对基层车间电气设备的运维很有经验，在车间里竖着耳朵走一圈，就能知道哪里有问题，及时进行维护和保养，保证生产线正常运行。
这也是一把“双刃剑”，我让车间正常运行，就显得我很悠闲一样。不懂基层的领导不但不表扬我，还看我不顺眼，好像我白拿他家的工资一样。
一晃我也到了退休年龄，办理退休手续期间，我恋恋不舍在车间里转悠，一一跟这些看上去冰冷其实有温情的“铁疙瘩”们告别。
但是，我一直有一个意见如鲠在喉、不吐不快，就是单位领导不重视基层车间电气设备的维护保养工作，设备出问题就换零件，运行不正常就外包维修，聪明人都知道领导这样做可从中“捞油水”。
所以，我在工作群发布退休感言时，忍不住为基层员工说了一些真话，希望上级领导不要搞灰色地带，真正把基层老师傅用起来，稍微多发点奖金就能解决的问题，何必花钱外包出去呢？
我提这种意见也是为了单位好，但领导没等我说完，就一脚把我踢出了群，生怕我坏了他们的好事。我得罪了领导，他连退休欢送茶话会都没为我举办，让我冷冷清清离开了单位。
我的工作经验和实战能力在业内是被认可的，退休后立即被私企老板聘任技术专家，月薪开到2万，几乎是我在职工资的三倍，而且倍受老板的尊重，不用我具体干活，指点徒弟干活就行了。
这是聪明老板，知道我的认真负责能让他每年节省百万。由于我的维修技术精湛，老板经常承揽一些其他企业的电气设备维修项目，再挣一笔钱。
前不久，原单位的车间突然停电，导致车间瘫痪，一批产品报废。客户非要撤掉千万元的大订单，急得领导像热锅上的蚂蚁。
就在这样的关键时刻，领导还想着自己捞好处，不让老师傅维修，而是把维修任务外包给了我的老板，报价20万，他拿了20%的回扣。
老板派我带队去维修，我假装在车间里忙活了半天，趁他们不注意，更换了一个小配件就解决了问题。
单位领导见到我在现场维修，当场愣住了，小声问我的待遇怎么样？我开心地说，我的月薪是你给我的工资的三倍！领导脸色铁青。
领导心里明白我看出他吃回扣的事情，小心翼翼问我：老板跟你说什么了吗？他就是想确认我是不是知道他收回扣的事情。我故意说：这种故障让我来修基本不花钱，你明白了吗？我说完扭头就走，领导呆若木鸡。
PS：我非常纠结，要不要告发他吃里扒外的行为？这种“小人型”领导普遍存在，不尊重基层有经验的老师傅，也不关心基层老员工的感受，宁愿给年轻“关系户”加薪，也不给老师傅涨工资，彻底寒了老同志的心。
PS：这种基层“小人型”领导遇到设备故障，不发挥老师傅的作用，非要把维修业务外包出去，目的就是从中谋取私利。这种对内打压老师傅，对外捞油水的单位领导，我该不该揭露他呢？请大家出出主意！