企业家不要做一个“好人”

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【原创专栏：读王阳明心学看企业管理】

在性格学中，有一种人属于冲突回避型人格。这种类型的人，面对情绪激动的人或冲突的场景，总会想着回避，能躲起来就躲起来。

很多人以为企业家是一个比较强势的群体，其实不然。在这个群体中，也有相当比例的企业家是冲突回避型的人格。这样的企业家，有一个几乎共同的特征：做决策时犹犹豫豫，拖拖拉拉。为什么？

我们在企业经营中，任何一个到CEO层面上做的决策，都肯能会引来一些人的不理解，甚至会带来一些冲突。这是他们比较不希望遇到的，他们最想的是，你好我好大家好，你欢乐我欢乐大家一起happy。但是，实际上这只是幻想。

当冲突出现时，他们更倾向于找个地方躲着，任由事情自己发展。他们期待冲突能慢慢的自我消失，或者被别人来解决掉。也许他们会觉得，自己看不见冲突时，冲突就不存在了。

王阳明说：

你未看此花时，此花与汝心同归于寂。你来看此花时，则此花颜色一时明白起来。便知此花不在你的心外。

王阳明说，花在心内不在心外。

对企业家而言，冲突无论你看不看得见，他仍然会在那里。你处不处理，躲不躲，他都在你心中存在着。

对于冲突回避型的企业家而言，一定要在事上练。躲，是躲不掉的。

所以，经常看到一个原本温顺的哥们，做了一把手之后，慢慢的变得干练了起来，说话做事雷厉风行，敢说敢作了。这就是练出来的。

我们经常看到一些企业家，企业规模越大，企业家越直接。企业大了，练的自然就多，练得多了，自然就犀利直接，企业也会越来越好。

而那些依旧回避冲突的企业家们，他们的企业要么问题一堆，要么渐渐向下。对一个企业家而言，把他评价为一个“好人”，还是挺失败的。