11月20日，滨湖区全域国资国企改革动员部署会议召开，区国投公司及建发集团、资产集团、产业集团正式揭牌成立，并举行了营业执照现场发放仪式，这意味着滨湖区新一轮全域国资国企改革工作正式启动。
区委书记、区委深改委主任孙海东强调，要进一步解放思想、转变观念，攻坚克难、实干担当，为打造靓丽太湖湾、活力科创带提供更加坚强的国企力量保障，在滨湖深化全域国资国企改革上探索更多新路径、创造更多新经验。区长、区委深改委副主任李平提出具体要求。区人大常委会主任赵虹路，区政协主席宋晓出席会议。
孙海东在讲话时指出，实施滨湖区全域国资国企改革工作，既是贯彻落实中央和省市工作部署的必然要求，也是推动国资国企高质量发展的现实所需。对区级国资国企来说，是从“1”到“1+3+N”的“进一步深化”；对板块国资国企来说，是“全面优化布局”，既打开了新空间、提供了新舞台，也顺应了人心、鼓舞了干劲。
孙海东强调，区属三大集团今天正式揭牌，开启了崭新篇章，要稳妥有序、章法有度推进各项工作。要聚焦主责主业，打响国企品牌。建发集团要瞄准成为卓越的城市综合开发建设服务商，资产集团要致力成为一流的国有资产运营管理服务商，产业集团要聚焦成为领先的产业投资运营服务商，全力做强价值业务，有效激活沉淀业务，加快切入新兴业务。要放大战略作用，展现国企担当。围绕打造服务地方发展的“先锋队”、赋能产业科创的“强引擎”、城市建设管理的“排头兵”，立足各自职能定位，找准落脚点发力点，加快市场化改革创新和现代化管理提升，同时要保证现金流动性，做好“降本增效”文章，打造防范系统性风险的国企屏障。要健全体制机制，激发国企活力。建立健无锡市场化、公司化的运营机制，形成职责清晰、精简高效、运行专业的管理机制，同时坚持党对国有企业的领导，切实加强国资监管和纪律监督，全面筑牢拒腐防变的防线。要建强班子队伍，提升国企形象。三大集团领导班子要敢为、敢闯、敢开新路，聚焦主责主业，抓细抓实重点工作，全力拓展经营规模，同时精心培育专业的招商、市场策划、运维、金融服务团队，建强国企干部人才梯队，助力经济社会加速发展。
孙海东强调，当前已经进入决战全年的冲刺和收官阶段，要按期稳妥完成改革任务。踩准节奏、及时调优各级架构，保持人员思想稳定，高效完成财物交接，保证日常工作开展。要保质保量抓好年底收官。紧盯年度目标任务，逐项分析研究、对标找差，确保年底交出“满意答卷”，同时做好年前资金平衡。要提前谋划明年工作安排。三大集团要谋划好明年的发展目标、重点工作；各板块、各部门要在深入盘点分析今年工作的基础上，找准推动明年工作的突破口、切入点，为各项事业顺利开展打下坚实基础。
孙海东表示，区委、区政府对国企的发展充满信心、寄予厚望，也将给予更大力度的支持和扶持，特别是在干部队伍建设方面，将健全完善各级各类干部人才交流机制，打通机关和国企之间选人、用人、育人、留人的渠道，同时，坚持严管就是厚爱，不断优化激励约束机制，支持国企干部大胆创新、大展身手、推动发展。
李平在小结时强调，滨湖区上下要思想高度一致，确保改革方向坚定不移。自觉站在全局和长远的高度，深刻认识此次改革的重要意义，坚决把思想和行动统一到区委、区政府的各项部署安排上来，切实将改革工作作为一项政治任务抓紧抓好，聚力开创全域国资国企高质量发展新局面。要行动高度一致，确保改革推进平稳有序。各涉改单位要对照工作清单和时间节点，集中精力尽快理清重点、理顺思路，高效稳妥做好资产负债分配、人员划分、部门设置、管理运营机制优化等工作，确保财务交接周密、工作衔接有序，尤其是要严肃工作纪律，营造风清气正的改革环境。要配合高度一致，确保改革任务圆满完成。牢固树立“一盘棋”思想，齐心协力、紧密配合，努力营造支持改革、投身改革的良好氛围。妥善处理好改革任务推进和今年圆满结顶、明年提前谋划之间的关系，做到各方面工作齐头并进，切实以改革为契机，改出国企新活力、增添发展新动能。
会议以视频形式发布了滨湖区全域国资国企改革方案，宣读了区级三大集团班子成员任命文件。滨湖建发集团、滨湖资产集团、滨湖产业集团主要负责同志作表态发言。
区委常委，区政府副区长，区人大常委会、区政协分管领导，区法院、区检察院主要负责同志；各镇、开发区、街道党政主要负责同志；区机关各部门主要负责同志；滨湖建发集团、滨湖资产集团、滨湖产业集团全体班子成员，原区国投公司中层正职及下属一级子公司主要负责同志，青山公园主要负责同志参加会议。
（来源：无锡市滨湖区人民政府网站）