近日，历时3个月的某商业银行高管行动学习项目，在冯雷老师严谨设计和悉心引导下完美收官。
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此次行动学习项目，以澄清行动学习的定义和特点，对比其它管理方式差异为前提，将大部分时间放在了实践和复盘中。学员以小组为单位，通过使用行动学习技术，实现了在“做中学”的不断积累。学员在设定“行动计划”后，会到实际工作中进行实践，从而进行“反思和修正”，为下一步的“行动计划”做准备。在学习过程中，通过共同解决问题，相互支持和协作，从行动、反思中学习到新的实践性知识，从而提升个人及团队的能力水平。
虽然3个月的时间很长，但学员都反映感觉时间过的很快。大家都在行动计划、实践、复盘不断循环反复的过程中受益良多。项目同时得到了组织部门高度肯定，相关领导表示，此次项目取得成功的同时，还要把行动学习的管理习惯推而广之，为企业绩效倍增提供强有力保障。