近日，有关永辉超市北京研发团队被裁撤的消息在网络上广泛传播。这一事件再次引发了人们对于传统企业技术部门的讨论和质疑。有人认为，传统企业技术部门在如今激烈的市场竞争中已经成为累赘，而有些人则认为，技术部门是企业发展的关键所在，应该得到更多的支持和重视。那么，到底传统企业技术部门是否真的是累赘呢？
很多企业都到了关乎生死的巷战阶段了。用户体验已经不重要了，低价是核心。而现阶段降本增效就是主要的，首当其冲就是裁掉技术团队。
而CTO等于是兵工厂厂长，IT部门还在研究怎么生产飞机大炮，不能上前线拼命的话留着何用，省点粮食给前线班啊。这种类比将传统企业技术部门形容成了一种无法适应紧急形势和市场需求的阻碍，似乎暗示了这些部门在如今的竞争环境中已经失去了存在的意义。但实际上，传统企业技术部门并非如此简单。
如果不是以技术为核心业务的公司，整个研发部门有40-80人足够了。如果是类似阿里云、华为之类的，才有上千上万的必要。中国企业就这样，效益好了就喊大力发展科技，走信息化，智能化路线。消息不好了第一个干掉科技部门。毛用没有，你app做的再漂亮，也不会用的。现阶段，只要低价解决一切APP不好用。
从这一观点来看，传统企业技术部门的规模确实存在一定的问题。对于非以技术为核心的企业来说，过多的投入可能会导致资源浪费，无法有效地带来回报。这并不意味着完全削减技术部门的存在，而是要根据企业的实际情况和需求进行合理的人员配置。
永辉超市虽然发展较为成功，但也需要不断求变与创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。永辉精品化发现，山姆化发展才是出路。任何一个去山姆的，不是冲着它的App去的，是冲着它的商品去的。作为一家零售业巨头，永辉超市需要更多地关注产品的质量和消费者的需求。这才是永辉最该研究的方向。未来永辉超市，如何发展？传统企业应该着眼于提升产品质量和服务水平，提高消费者的满意度和忠诚度，而不仅仅局限于技术的研发和创新。
传统企业技术部门并非完全是累赘，而是需要根据企业的实际情况和市场需求进行合理的调整和配置。在不同的企业中，技术部门的规模和职能可能各有差异，但其核心作用仍然是推动企业创新和发展。传统企业需要深入了解消费者需求，提升产品质量和服务水平，才能在市场竞争中立于不败之地。因此，我们不能仅仅简单地将技术部门视为累赘，而应该根据具体情况进行科学的评估和调整。