图源：洪九果品官网
耗时35年，70后重庆老板邓洪九从山城“棒棒军”摇身一变，不仅开了水果公司，还在国外建了厂，并于2022年在香港成功上市，成为了中国最大的自有品牌水果分销商。然而，仅上市一年，他的身家就缩水超过了100亿……
10月3日，邓洪九创立的重庆洪九果品股份有限公司（以下称“洪九果品”）在香港股市大跌了9.14%，市值跌到了72亿港元，仅为1月初600亿市值的12%。其中，邓洪九家族持股约26.12%，照此计算，邓洪九身家跌掉超100亿。股价的暴跌，让洪九果品创始人邓洪九再次走进公众视线。
棒棒起家，进军水果批发行业
1997年，重庆电视台发行了一部火爆全国的电视剧《山城棒棒军》，“棒棒”这一重庆特色职业走入了公众视线。他们人手扛着一根竹棒棒，沿街游荡揽活，靠着帮人卸货赚取费用。洪九果品创始人邓洪九，就曾是“棒棒”出身。
图片来源：洪九果品官网
1987年，年仅17岁的邓洪九独自一人到了重庆朝天门，加入棒棒大军，干起了挑担卖水果的生意。年轻、善于观察、脑子转得快，让邓洪九在短时间内发现了红桔的商机。那时，朝天门周围的红桔零售价格高，中间利润低，而邓洪九的家乡重庆长寿县的价格却远低于朝天门。邓洪九想，若是将家乡的红桔运到朝天门来售卖，将能赚取大额差价。邓洪九越想越激动，立马回家乡收购了红桔，仅第一个月，就赚取了80元，达到了城里普通工人的月薪。
低价收购高价卖出，从中赚取差价的模式，让邓洪九尝到了甜头，不断从家乡收购水果进行售卖。仅用6年时间，邓洪九就在重庆最出名的菜园坝水果批发市场租了摊位，正式跻身水果批发行业。
重返棒棒行业，开启巅峰模式
2001年，邓洪九已成为了水果批发市场中排名前位的批发商，拥有百万资产。生活殷实、家庭美满的邓洪九却在此时做了一个重大决定，重返“棒棒”行业。
做回“棒棒”的邓洪九第一件事就是将10年前的“棒棒”伙伴召集起来，让大家每天在重庆主城各个区域，面对不同阶层的人群叫卖，以此掌握每个区域、每类人群对水果的需求和消费水平。这些最原始、最真实的数据，帮助了邓洪九对于市场的判断。
2002年，邓洪九和妻子江宗英联合创办了重庆洪九果品有限公司，水果生意越做越大。直至2013年，将重庆洪九果品有限公司更名为重庆洪九果品股份有限公司，首次推出自有品牌。
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朝天门、重庆、全国……此时的邓洪九已不满足于国内市场，将视线转向了国外。2005年，邓洪九开始转做进口水果批发生意，从东南亚国家采购榴莲、山竹等水果，进行分级筛选和加工后，分销到国内市场。
由于水果本身具有易腐烂、损耗高的特点，跨国运输的风险极大，此时，邓洪九采用“端到端”模式。加强“采购端”、“销售端”的水果供应链，同时投入开发“洪九星桥系统”，缩减冗长的中间链条，采取原产地直采，当地工厂加工，中国客户直销的形式。
邓洪九的想法，得到了大量资本的支持，如阿里巴巴、阳光保险、CMC资本等都是其投资方。2019年后，洪九果品的营收额由2015年的20亿猛增至150亿，足足超了7倍。
2022年9月，邓洪九顺利在港交所敲钟，同年，其家族以85亿财富，排在胡润百富榜第743位。
图片来源：洪九果品官网
上市并不是洪九果品的终点，关于邓洪九的故事还在继续。2023年1月末，洪九果品的股价出现了较大幅度的下跌，榴莲、阳光葡萄等高价水果价格出现了“断崖式”下跌，业绩增速明显放缓。其次，庞大的应收账款也成了邓洪九的大难事，洪九果品“端对端”的商业模式区别于零售企业现金现款的结算方式，近乎沦为了先货后款的形式。邓洪九越来越多的钱收不回来。
在增速放缓以及百亿应收账款的压力下，洪九果品跌幅巨大。这次，邓洪九能否妥善应对，值得期待。
财富成都政务服务创新研究院 转载自科创四川